Desempeño en RSC
Indicadores de GRI
BASE DEL INFORME
Toda la información financiera se presenta en dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario. Todos los datos operativos son reportados empleando el sistema métrico. Algunas métricas son reportadas tanto en valores absolutos como en intensidad en comparación con la cantidad de kilotoneladas de metal procesado. Los índices de frecuencia de los datos de seguridad son medidos por cada 200,000 horas trabajadas.
TÉCNICAS DE MEDICIÓN DE DATOS
Los datos son medidos o calculados y las operaciones deben explicar los desvíos importantes en las tendencias de un año a otro. Los datos de desempeño se reportan a nivel operativo y corporativo. El equipo de recopilación de datos corporativos verifica y aprueba los datos a nivel del emplazamiento y también verifica su consistencia.
Proporcionamos las definiciones de los incidentes ambientales y de seguridad de modo que todas las operaciones reporten incidentes de manera consistente. Calculamos las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) utilizando los factores para emisiones publicados.
Se mide la mayor parte de los datos de desempeño para agua y energía. Adquirimos la mayor parte de nuestra energía eléctrica de las redes de suministro locales. Por lo tanto, se utilizan las estadísticas de la red eléctrica con el fin de recopilar las cifras de GEI relacionadas con la energía eléctrica adquirida. Generamos energía eléctrica en algunos de los emplazamientos de nuestros proyectos (como Constancia y Reed) y dicha energía se refleja en el consumo de combustible y las cifras de GEI se calculan tomando como base los factores de conversión.
Los datos para los indicadores se recolectan y compilan empleando información presentada por cada emplazamiento en una plantilla estándar. Proporcionamos las instrucciones y los criterios para usar la Guía G4 de GRI y los protocolos de la iniciativa “Hacia el desarrollo sostenible de la minería” (TSM), así como una hoja de trabajo con las emisiones de GEI (elaborada por la Asociación Minera de Canadá).
DATOS CLAVE DE DESEMPEÑO
- ECONOMÍA
- EMPLEADOS
- SOCIEDAD
Economía
2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
---|---|---|---|---|
Valor económico directo generado y distribuido (en millones de $) (EC1) | ||||
Ganancias (pérdidas) antes de los impuestos | $(331.4) | $13.9 | $(53.7) | $48.7 |
Ingresos | $923.1 | $507.5 | $500.9 | $702.6 |
Costes operativos | ||||
Canadá | (408.5) | (428.6) | (399.7) | (490.7) |
EE.UU. | (5.7) | (7.6) | (1.8) | (10.4) |
Perú | (186.0) | (8.7) | (9.7) | (13.0) |
Chile | (0.5) | (1.9) | (2.7) | (7.0) |
Colombia | (0.4) | (0.8) | (3.9) | (4.6) |
Total | $(601.1) | $(447.6) | $(417.8) | $(525.7) |
Salarios y beneficios del empleado | ||||
Canadá | 157.1 | 156.5 | 160.8 | 190.6 |
EE.UU. | 9.3 | 4.6 | 1.1 | 1.9 |
Perú | 22.4 | 20.6 | 15.7 | 11.9 |
Chile | 0.0 | 0.0 | 1.2 | 1.8 |
Colombia | 0.2 | 0.2 | 1.2 | 1.3 |
Total | $189.0 | $181.9 | $179.9 | $207.5 |
Pagos al gobierno | ||||
Impuestos pagados | ||||
Canadá | 6.1 | (21.1) | 5.6 | 59.3 |
EE.UU. | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.7 |
Perú | 28.0 | 5.8 | 1.5 | 0.0 |
Chile | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Colombia | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.2 |
Total | $34.1 | $(15.2) | $7.1 | $60.2 |
Impuestos municipales y subvenciones | ||||
Canadá | 6.7 | 7.8 | 7.6 | 7.5 |
EE.UU. | 0.1 | 0.5 | 0.7 | 0.0 |
Perú | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Chile | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Colombia | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | $6.8 | $8.3 | $8.3 | $7.5 |
Sanciones e intereses pagados | ||||
Canadá | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
EE.UU. | 0.0 | 0.3 | 0.0 | 0.0 |
Perú | 0.0 | 0.2 | 0.0 | 0.0 |
Chile | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Colombia | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | $0.1 | $0.5 | $0.0 | $0.0 |
Pagos a proveedores de capital | ||||
Dividendos pagados | $3.6 | $3.8 | $18.5 | $34.7 |
Pagos de intereses realizados a proveedores de préstamos | $108.6 | $82.1 | $56.8 | $0.0 |
Tasas financieras pagadas | ||||
Canadá | 1.3 | 0.9 | 2.8 | 6.0 |
Perú | 1.2 | 4.6 | 0.0 | 4.6 |
Total | $2.5 | $5.5 | $2.8 | $10.6 |
Otros intereses pagados | ||||
Canadá | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 |
Perú | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | $0.0 | $0.0 | $0.0 | $0.1 |
Inversión de capital – flujo de caja | $490.6 | $890.9 | $878.7 | $510.7 |
Efectivo y otros medios efectivos equivalentes | $53.9 | $178.7 | $593.7 | $1,343.9 |
Pagos – a las comunidades locales por el uso de la tierra (en miles de $) | ||||
Canadá | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
EE.UU. | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Perú | 579.5 | 1,684.5 | 10,647.1 | 24,437.9 |
Pagos totales por uso de la tierra | $579.5 | $1,684.5 | $10,647.1 | $24,437.9 |
Beneficio público | ||||
Inversión en la comunidad y donaciones benéficas (en miles de $) | ||||
Canadá | 307.1 | 602.8 | 650.6 | 1,059.2 |
EE.UU. | 63.5 | 212.9 | 48.4 | 60.7 |
Perú | 2,435.7 | 3,103.0 | 3,952.0 | 756.2 |
Chile | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Colombia | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 23.5 |
Inversiones en la comunidad y donaciones totales11. Las donaciones políticas se incluyen en este total; sin embargo, de acuerdo con la política de Hudbay, las donaciones políticas fueron $0. | $2,806.3 | $3,918.7 | $4,651.0 | $1,899.7 |
Inversión en reasentamiento (Perú)(en miles de $) | $957.5 | $7,857.0 | $16,429.9 | $8,262.4 |
Producción (contiene metal concentrado) | ||||
Cobre (000 toneladas) | 147.3 | 37.6 | 29.9 | 39.6 |
Zinc (000 toneladas) | 102.9 | 82.5 | 86.5 | 80.9 |
Oro (000 onzas troy) | 100.2 | 73.4 | 79.2 | 86.6 |
Plata (000 onzas troy) | 2,791.5 | 745.9 | 772.5 | 824.0 |
Producción de metales | ||||
Metal zinc (000 toneladas) | 101.9 | 105.1 | 96.3 | 100.7 |
- Las donaciones políticas se incluyen en este total; sin embargo, de acuerdo con la política de Hudbay, las donaciones políticas fueron $0.
Empleados
2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
---|---|---|---|---|
Fuerza laboral total (G4-10) | ||||
Número de empleados a tiempo completo | ||||
UNM | 1,399 | 1,391 | 1,373 | 1,281 |
Ontario | 68 | 61 | 52 | 65 |
Arizona | 50 | 34 | N/a | N/a |
Nueva York | 0 | 8 | 8 | 8 |
Perú | 183 | 174 | 157 | 131 |
Colombia | 0 | 0 | 1 | 15 |
Chile | 0 | 0 | 1 | 14 |
Total de empleados a tiempo completo | 1,700 | 1,668 | 1,594 | 1,516 |
Empleo11. Separado para notificar empleo por tipo según región por los dos últimos años, los datos de los dos años previos no están disponibles (N/d) en este formato, sólo fueron notificados previamente los totales de Hudbay. | ||||
Número de empleados a tiempo parcial | ||||
UNM | 2 | 14 | N/d – Ver total abajo | |
Ontario | 0 | 0 | N/d – Ver total abajo | |
Arizona | 2 | 2 | N/d – Ver total abajo | |
Nueva York | 0 | 2 | N/d – Ver total abajo | |
Perú | 0 | 0 | N/d – Ver total abajo | |
Chile | 0 | 0 | N/d – Ver total abajo | |
Total de empleados a tiempo parcial | 4 | 18 | 52 | 42 |
Número de empleados con contrato (temporal) | ||||
UNM | 7 | 18 | N/d – Ver total abajo | |
Ontario | 5 | 1 | N/d – Ver total abajo | |
Arizona | 0 | 0 | N/d – Ver total abajo | |
Nueva York | 0 | 1 | N/d – Ver total abajo | |
Perú | 187 | 138 | N/d – Ver total abajo | |
Chile | 1 | 0 | N/d – Ver total abajo | |
Total de empleados con contrato | 200 | 158 | 23 | 34 |
Número de cooperantes y estudiantes de verano contratados | ||||
UNM | 40 | 41 | N/d – Ver total abajo | |
Ontario | 3 | 2 | N/d – Ver total abajo | |
Arizona | 2 | 0 | N/d – Ver total abajo | |
Nueva York | 0 | 0 | N/d – Ver total abajo | |
Perú | 12 | 6 | N/d – Ver total abajo | |
Chile | 0 | 0 | N/d – Ver total abajo | |
Total de cooperantes/estudiantes de verano | 57 | 49 | 43 | 39 |
Número de empleados representados en los convenios colectivos de trabajo (G4-11) | 1,053 | 1,091 | 1,047 | 961 |
Porcentaje de empleados a tiempo completo representados por sindicatos | 61.9% | 65.4% | 65.7% | 63.4% |
Cambios operacionales (LA4) | ||||
Número mínimo de semanas concedidas antes de los cambios operacionales (sólo UNM) | 2 | 2 | 2 | 2 |
Negociados en convenios colectivos (sólo UNM) | Sí | Sí | Sí | Sí |
Número de huelgas o cierres patronales que superen la semana (MM4) | 1 | 0 | 0 | 0 |
Rotación de empleados | ||||
Región | ||||
UNM | 206 | 118 | N/d | N/d |
Corporativo | 5 | 7 | N/d | N/d |
UNA | 9 | 1 | N/d | N/d |
Perú | 32 | 53 | N/d | N/d |
Chile | 0 | 0 | N/d | N/d |
Total | 252 | 179 | N/d | N/d |
Edad de distribución | ||||
<30 | 23.4% | 18.4% | N/d | N/d |
30–50 | 40.5% | 50.3% | N/d | N/d |
>50 | 36.1% | 31.8% | N/d | N/d |
Género | ||||
Hombre | 75.4% | 82.7% | N/d | N/d |
Mujer | 24.6% | 17.9% | N/d | N/d |
Ratio de rotación voluntaria (total de Hudbay) | 11.4% | 7.4% | 4.3% | 5.0% |
Ratio de rotación involuntaria (total de Hudbay) | 3.6% | 3.4% | 4.1% | N/d |
Nuevos empleados contratados22. Según G4-LA1 – Informa del número total y ratios de nuevos empleados contratados por edad, género y región. LA1 no fue desglosado en estas subsecciones en los informes anteriores a 2014, por lo tanto los datos para los dos años previos no están disponibles (N/d). | ||||
Región | ||||
UNM | 221 | 155 | N/d | N/d |
Corporativo | 12 | 7 | N/d | N/d |
UNA | 23 | 36 | N/d | N/d |
Perú | 160 | 183 | N/d | N/d |
Chile | 0 | 0 | N/d | N/d |
Total | 416 | 381 | N/d | N/d |
Edad de distribución | ||||
<30 | 40.6% | 22.6% | N/d | N/d |
30–50 | 47.4% | 64.0% | N/d | N/d |
>50 | 12.0% | 13.6% | N/d | N/d |
Género | ||||
Hombre | 79.3% | 82.9% | N/d | N/d |
Mujer | 20.7% | 17.3% | N/d | N/d |
Número neto de empleados a tiempo completo incorporados (reducido) | ||||
Canadá | 15 | 27 | 79 | 7 |
EE.UU. | 8 | 32 | 0 | (7) |
Perú | 9 | 17 | 26 | 57 |
Colombia | 0 | (1) | (14) | 15 |
Chile | 0 | (1) | (13) | 14 |
Total | 32 | 74 | 78 | 86 |
Número de contratistas a tiempo completo equivalente al personal (G4-10) | ||||
Manitoba | 274 | 245 | 316 | 381 |
Perú | 4,33733. Disminución debido a la reducción de las actividades de construcción. | 9,595 | 6,438 | 2,972 |
Arizona | 55 | N/a | N/a | N/a |
Otros | 4 | 54 | 25 | 6 |
Horas de trabajo por persona (incluido contratistas) (LA1) | ||||
Norteamérica | 3,245,882 | 3,359,663 | 3,245,625 | 3,329,467 |
Sudamérica | 9,907,70533. Disminución debido a la reducción de las actividades de construcción. | 20,458,806 | 13,781,606 | 6,459,441 |
Total horas por persona | 13,158,587 | 23,818,469 | 17,027,231 | 9,788,908 |
Empleados recibiendo revisiones regulares de desempeño y desarrollo profesional (LA11) | ||||
Porcentaje revisado44. Nótese que sólo el personal a tiempo completo recibió esta revisión. | 41% | 22% | 26% | N/d |
Total fuerza de trabajo de Hudbay por distribución de edad (LA12) | ||||
<30 | 13.0% | 13.8% | 11.4% | 11.1% |
30–50 | 47.9% | 47.8% | 47.4% | 50.0% |
>50 | 39.6% | 36.6% | 41.2% | 38.9% |
Composición de los cuerpos de gobierno y desglose de empleados | ||||
Diversidad de mano de obra | ||||
Mujer (Hudbay) | ||||
UNM | 187 | 182 | N/d | N/d |
Ontario | 32 | 27 | N/d | N/d |
Arizona | 24 | 15 | N/d | N/d |
Nueva York | 0 | 0 | N/d | N/d |
Perú | 28 | 35 | N/d | N/d |
Chile | N/a | 0 | N/d | N/d |
Porcentaje total de fuerza de trabajo que son mujeres | 16% | 16% | 17% | 15% |
Aborigen (sólo en UNM) | N/d55. Esta información no estuvo disponible hasta junio, por lo que estamos un año por detrás en nuestros informes públicos. | 14% | 13% | 11% |
Incapacitado (sólo en UNM) | N/d55. Esta información no estuvo disponible hasta junio, por lo que estamos un año por detrás en nuestros informes públicos. | 6% | 5% | 6% |
Minorías visibles (sólo en UNM) | N/d55. Esta información no estuvo disponible hasta junio, por lo que estamos un año por detrás en nuestros informes públicos. | 6% | 5% | 6% |
Composición de la gerencia directiva y los cuerpos de gobierno corporativos | ||||
Junta Directiva (ratio de hombre a mujer) | 4:1 | 10:1 | 9:1 | 10:0 |
Edad de distribución | ||||
<30 | 0% | 0% | 0% | 0% |
30–50 | 0% | 10% | 10% | 10% |
>50 | 100% | 90% | 90% | 90% |
Gerencia directiva (ratio de hombre a mujer)66. Niveles de VP. Sólo datos corporativos. | 5.5:1 | 10:1 | 10:1 | 11:1 |
Edad de distribución | ||||
<30 | 0% | 0% | 0% | 0% |
30–50 | 64% | 72% | 64% | 58% |
>50 | 36% | 27% | 36% | 42% |
Ratio de la compensación anual del individuo mejor pagado que indique compensación total (G4-54) | ||||
Canadá (Unidad de Negocio de Manitoba, excluyendo la oficina corporativa) | 6.5:1 | 6.1:1 | 8.9:1 | 7.2:1 |
Canadá (incluyendo la oficina corporativa) | 16.4:1 | 29.8:1 | 23.5:1 | 20.0:1 |
Perú | 10.0:1 | 9.5:1 | 11.3:1 | 12.8:1 |
Estados Unidos (Unidad de Negocio de Arizona) | 4.2:1 | 3.1:1 | N/a | N/a |
Fuerza de trabajo representada en comités formales dirección-empleado de Salud y Seguridad (LA5) | ||||
Porcentaje representado | 100% | 100% | 100% | 100% |
Desempeño en Salud y Seguridad (por 200,000 horas trabajadas, excepto cuando se señale lo contrario) (LA6)77. LA6 no fue desglosado en estas subsecciones en las notificaciones anteriores a 2013, por lo que los datos para 2012 no están disponibles (N/d). | ||||
Frecuencia de accidentes con tiempo perdido (LTA) | ||||
Manitoba | 1.0 | 1.0 | 0.7 | N/d |
Contratistas en Manitoba | 0.7 | 0.8 | 0.3 | N/d |
Perú | 0.7 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Contratistas en Perú | 0.1 | 0.0 | 0.2 | N/d |
Arizona | 0.0 | N/a | N/a | N/a |
Contratistas en Arizona | 0.0 | N/a | N/a | N/a |
Norteamérica (no incluye UNM y UNA) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Contratistas de Norteamérica (no incluye UNM y UNA) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Contratista en Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 44.1 | N/d |
Total | 0.3 | 0.1 | 0.4 | 0.3 |
Severidad de accidentes con tiempo perdido (SEV) | ||||
Manitoba | 35.2 | 36.0 | 34.4 | N/d |
Contratistas en Manitoba | 14.8 | 23.0 | 0.3 | N/d |
Perú | 22.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Contratistas en Perú | 3.6 | 0.2 | 7.1 | N/d |
Arizona | 0.0 | N/a | N/a | N/a |
Contratistas en Arizona | 0.0 | N/a | N/a | N/a |
Norteamérica (no incluye UNM y UNA) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Contratistas de Norteamérica (no incluye UNM y UNA) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Contratista en Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 163.0 | N/d |
Total | 11.4 | 4.7 | 11.0 | 3.3 |
Frecuencia de casos de trabajo restringido (RWC) | ||||
Manitoba | 1.8 | 2.2 | 1.6 | N/d |
Contratistas en Manitoba | 0.0 | 0.4 | 0.6 | N/d |
Perú | 0.2 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Contratistas en Perú | 0.0 | 0.0 | 0.4 | N/d |
Arizona | 0.0 | N/a | N/a | N/a |
Contratistas en Arizona | 0.0 | N/a | N/a | N/a |
Norteamérica (no incluye UNM y UNA) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Contratistas de Norteamérica (no incluye UNM y UNA) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Contratista en Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Total | 0.4 | 0.3 | 0.6 | 0.8 |
Frecuencia de ayuda médica (MA) | ||||
Manitoba | 11.0 | 12.8 | 12.1 | N/d |
Contratistas en Manitoba | 12.3 | 12.9 | 8.8 | N/d |
Perú | 2.3 | 0.0 | 0.6 | N/d |
Contratistas en Perú | 0.2 | 0.5 | 0.9 | N/d |
Arizona | 4.9 | N/a | N/a | N/a |
Contratistas en Arizona | 5.3 | N/a | N/a | N/a |
Norteamérica (no incluye UNM y UNA) | 0.0 | 1.2 | 0.0 | N/d |
Contratistas de Norteamérica (no incluye UNM y UNA) | 0.0 | 2.1 | 0.0 | N/d |
Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/d |
Contratista en Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 70.5 | N/d |
Total | 3.0 | 2.1 | 3.0 | 4.7 |
Frecuencia de primeros auxilios (FA) | ||||
Manitoba | 22.1 | 28.5 | 26.0 | N/d |
Contratistas en Manitoba | 6.0 | 8.2 | 3.7 | N/d |
Perú | 4.8 | 0.4 | 1.8 | N/d |
Contratistas en Perú | 0.6 | 1.3 | 2.4 | N/d |
Arizona | 17.2 | N/a | N/a | N/a |
Contratistas en Arizona | 5.3 | N/a | N/a | N/a |
Norteamérica (no incluye UNM y UNA) | 0.0 | 3.7 | 0.0 | N/d |
Contratistas de Norteamérica (no incluye UNM y UNA) | 0.0 | 8.3 | 0.0 | N/d |
Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 28.1 | N/d |
Contratista en Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 136.6 | N/d |
Total | 5.2 | 4.4 | 6.2 | 7.6 |
Fatalidades (número) | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ratio de ausencia (como % de horas programadas para ser trabajadas)88. Se ha concluido que el nivel de esfuerzo requerido para reunir esta información con exactitud no es práctica en este momento. | N/d | N/d | N/d | N/d |
Incidentes reportables (definidos como incidentes de EHS que según la política de Hudbay deben ser notificados a la Junta Directiva) | 141 | 81 | 127 | 73 |
BENEFICIOS
Corporativo | UNM | |||
---|---|---|---|---|
Tiempo completo | Tiempo parcial | Tiempo completo | Tiempo parcial | |
Seguro de vida | Sí | No | Sí | Miembros de 9338 cuando reúnen criterios específicos |
Seguro médico | Sí | No | Sí | Miembros de 9338 cuando reúnen criterios específicos |
Cobertura por discapacidad e invalidez | Sí | No | Sí | No |
Permiso parental | Sí | No | Sí | No |
Pensión de jubilación | Sí | No | Sí | No |
Propiedad de acciones | Sí | No | Sí | No |
Otro – Seguro de enfermedades críticas | Sí | No | Sólo la dirección | No |
Otro – Seguro de muerte accidental y desmembramiento | Sí | No | Sí | No |
Perú | UNA | |||
---|---|---|---|---|
Tiempo completo | Tiempo parcial | Tiempo completo | Tiempo parcial | |
Seguro de vida | Sí | N/a | Sí | No |
Seguro médico | Sí | N/a | Sí | No |
Cobertura por discapacidad e invalidez | Sí | N/a | Sí | No |
Permiso parental | Sí | N/a | 0 | 0 |
Pensión de jubilación | Sí | N/a | Sí (401k) | No |
Propiedad de acciones | Sí | N/a | Sí | No |
Otro – Seguro de enfermedades críticas | Sí | N/a | No | No |
Otro – Seguro de muerte accidental y desmembramiento | Sí | N/a | Sí | No |
- Separado para notificar empleo por tipo según región por los dos últimos años, los datos de los dos años previos no están disponibles (N/d) en este formato, sólo fueron notificados previamente los totales de Hudbay.
- Según G4-LA1 – Informa del número total y ratios de nuevos empleados contratados por edad, género y región. LA1 no fue desglosado en estas subsecciones en los informes anteriores a 2014, por lo tanto los datos para los dos años previos no están disponibles (N/d).
- Disminución debido a la reducción de las actividades de construcción.
- Nótese que sólo el personal a tiempo completo recibió esta revisión.
- Esta información no estuvo disponible hasta junio, por lo que estamos un año por detrás en nuestros informes públicos.
- Niveles de VP. Sólo datos corporativos.
- LA6 no fue desglosado en estas subsecciones en las notificaciones anteriores a 2013, por lo que los datos para 2012 no están disponibles (N/d).
- Se ha concluido que el nivel de esfuerzo requerido para reunir esta información con exactitud no es práctica en este momento.
Sociedad
2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
---|---|---|---|---|
Cantidad total de incidentes por discriminación (y medidas adoptadas) (HR3) | 011. Un empleado en Manitoba presentó una demanda por acoso contra un compañero de trabajo. Hudbay y el Inspector de Minas lo investigaron y la demanda no fue corroborada. Posteriormente, la demanda se presentó ante el organismo de Denuncias de Derechos Humanos y todavía sigue en proceso. Este número debe ser revisado a la espera del resultado del proceso. | 0 | 0 | 0 |
Tierra y disputas (MM6) | 0 | 0 | 2 | 0 |
Reasentamientos (MM9) | ||||
Cantidad de hogares | 3622. Misma cantidad que el año pasado porque este es un proceso de varios años. Estos son los mismos 36 hogares/150 personas que notificamos el año pasado; algunos fueron reasentados durante el año natural de 2014, otros durante el año natural de 2015. | 36 | 0 | 0 |
Cantidad de individuos | 150 | 150 | 0 | 0 |
Empleados entrenados en políticas de anticorrupción (SO4) | ||||
Cantidad | 360 | 182 | 336 | 261 |
Porcentaje de mano de obra | 21% | 10% | 21% | 17% |
Porcentaje de empleados a los que se les ha entrenado en base a exigencias internas | 91% | N/d | N/d | N/d |
Empleados a los que se les han comunicado políticas de anticorrupción33. Añadido para reflejar las guías de notificación de G4. SO4 no fue desglosado en estas subsecciones en los años de notificaciones anteriores a 2014; por lo tanto, los datos referentes a los dos años anteriores no están disponibles (N/d). | ||||
Cantidad – gerencia | 229 | 412 | N/d – Ver arriba | |
Porcentaje | 98% | 100% | N/d – Ver arriba | |
Cantidad – no gerencia | 560 | 485 | N/d – Ver arriba | |
Porcentaje | 100% | 100% | N/d – Ver arriba | |
Miembros del cuerpo de gobierno a los que se les han comunicado políticas de anticorrupción44. Los cuerpos de gobierno (Junta Directiva) están sólo en Toronto, Canadá, por lo que las otras regiones quedan excluidas. | ||||
Cantidad | 10 | 10 | N/d | N/d |
Porcentaje | 100% | 100% | N/d | N/d |
Miembros del cuerpo de gobierno que han recibido entrenamiento en anticorrupción44. Los cuerpos de gobierno (Junta Directiva) están sólo en Toronto, Canadá, por lo que las otras regiones quedan excluidas. | ||||
Cantidad | 10 | 10 | N/d | N/d |
Porcentaje | 100% | 100% | N/d | N/d |
Media de horas de formación55. Nuestra mayor localización basada en empleados no ha dado detalles, por lo que esta información sólo aplica a Perú y Arizona. | ||||
Hombres en gerencia | 19.65 | N/d | N/d | N/d |
Mujeres en gerencia | 50.17 | N/d | N/d | N/d |
Hombres en no-gerencia | 51.86 | N/d | N/d | N/d |
Mujeres en no-gerencia | 36.71 | N/d | N/d | N/d |
Prácticas de seguridad (entrenamiento del personal de seguridad) (HR7) | ||||
Personal de seguridad de Hudbay entrenado en políticas de derechos humanos y procedimientos | ||||
Cantidad | 15 | 15 | N/d – No notificado previamente | |
Porcentaje | 98% | 100% | N/d – No notificado previamente | |
Personal de seguridad de contratistas entrenado en políticas de derechos humanos y procedimientos | ||||
Cantidad | 175 | 158 | N/d – No notificado previamente | |
Porcentaje | 99% | 92% | N/d – No notificado previamente | |
Valor de multas o sanciones debidas al incumplimiento de leyes y regulaciones (SO8) | $5,000 | $3,352 | $1,277 | $900 |
Quejas sobre impactos en la sociedad (SO11) | ||||
Cantidad presentada a través de mecanismos de queja oficiales | 67 | 78 | 110 | N/d |
Cantidad abordada durante el periodo de notificaciones | 67 | 78 | 110 | N/d |
Cantidad resuelta durante el periodo de notificaciones | 65 | 67 | 103 | N/d |
Número presentado antes del periodo de notificaciones que fueron resueltas durante el periodo de notificaciones | 6 | 32 | N/d | N/d |
Cantidad de otras preocupaciones66. Esta línea es la queja formal de comunidades; permite la transparencia de asuntos planteados que quedan fuera de la definición de “reclamo”. | 78 | 704 | 109 | |
Medioambiente (EN34) | 4 | N/d – Ver arriba | ||
Prácticas laborales y comerciales (LA16)77. Presentados a través de un proceso de reclamo comunitario, no incluye reclamos cubiertos bajo acuerdos de negociación colectiva. | 54 | N/d – Ver arriba | ||
Reasentamiento/sustento | 2 | N/d – Ver arriba | ||
Derechos Humanos | 1 | N/d – Ver arriba | ||
Otros | 6 | N/d – Ver arriba | ||
Planes de cierre (MM10) | ||||
Cantidad total de operaciones | 7 | 8 | N/d | N/d |
Cantidad de operaciones de la compañía que tienen planes de cierre | 1088. Tres “extras” por TL, Chisel y Britannia (UNM) están cerrados pero la infraestructura en estos sitios continúa usándose. | 10 | 6 | 7 |
Porcentaje total de operaciones que tienen planes de cierre | 125%99. Más del 100% porque hay tres planes de cierre adicionales para sitios no-operativos en nuestra Unidad de Negocio de Manitoba, donde la infraestructura continúa usándose. | 125% | 100% | 100% |
Cantidad de proyectos de exploración avanzados que tienen planes de cierre | 0 | 1 | 4 | 3 |
Porcentaje de proyectos de exploración avanzados que tienen planes de cierre | N/a | 100% | 100% | 100% |
Provisión financiera global que representa el valor actual de los futuros flujos de caja en relación con costos de cierre calculados por los principios canadienses de contabilidad generalmente aceptados (en miles de $) | $147,027 | $185,395 | $141,566 | $157,675 |
- Un empleado en Manitoba presentó una demanda por acoso contra un compañero de trabajo. Hudbay y el Inspector de Minas lo investigaron y la demanda no fue corroborada. Posteriormente, la demanda se presentó ante el organismo de Denuncias de Derechos Humanos y todavía sigue en proceso. Este número debe ser revisado a la espera del resultado del proceso.
- Misma cantidad que el año pasado porque este es un proceso de varios años. Estos son los mismos 36 hogares/150 personas que notificamos el año pasado; algunos fueron reasentados durante el año natural de 2014, otros durante el año natural de 2015.
- Añadido para reflejar las guías de notificación de G4. SO4 no fue desglosado en estas subsecciones en los años de notificaciones anteriores a 2014; por lo tanto, los datos referentes a los dos años anteriores no están disponibles (N/d).
- Los cuerpos de gobierno (Junta Directiva) están sólo en Toronto, Canadá, por lo que las otras regiones quedan excluidas.
- Nuestra mayor localización basada en empleados no ha dado detalles, por lo que esta información sólo aplica a Perú y Arizona.
- Esta línea es la queja formal de comunidades; permite la transparencia de asuntos planteados que quedan fuera de la definición de “reclamo”.
- Presentados a través de un proceso de reclamo comunitario, no incluye reclamos cubiertos bajo acuerdos de negociación colectiva.
- Tres “extras” por TL, Chisel y Britannia (UNM) están cerrados pero la infraestructura en estos sitios continúa usándose.
- Más del 100% porque hay tres planes de cierre adicionales para sitios no-operativos en nuestra Unidad de Negocio de Manitoba, donde la infraestructura continúa usándose.
Medioambiente
2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
---|---|---|---|---|
Consumo directo de energía de la fuente primaria de energía (terajulios) (EN3) | ||||
Aceite pesado | 0 | 0 | 0 | 0 |
Propano | 629 | 700 | 580 | 578 |
Gas natural | 0 | 0 | 0 | 0 |
Diesel | 2,034 | 1,993 | 1,346 | 475 |
Petróleo liviano | 0 | 4 | 6 | 5 |
Gasóleo | 11 | 12 | 11 | 9 |
Biocombustible | 0 | 0 | 0 | 0 |
Etanol | 0 | 0 | 0 | 0 |
Hidrógeno | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros | 1 | 0 | 0 | 0 |
Total | 2,675 | 2,709 | 1,943 | 1,067 |
Consumo indirecto de energía de la fuente primaria de energía (terajulios) | ||||
Total de electricidad consumida | 4,936 | 3,322 | 3,048 | 3,127 |
Energía indirecta vendida/a crédito (terajulios) | ||||
Electricidad | 0.4 | N/d | N/d | N/d |
Energía indirecta total consumida por la organización (terajulios) | 4,936 | N/d | N/d | N/d |
Intensidad de la energía (terajulios por kilotonelada de metal concentrado) (EN5) | 30.9 | 50.2 | 42.9 | 34.8 |
Emisiones de gas de efecto invernadero totales (equivalente de kilotoneladas de CO2) | ||||
Emisiones directas de dióxido de carbono (EN15) | 188.08 | 182.28 | 133.26 | 71.52 |
Emisiones indirectas de dióxido de carbono (EN16) | 267.22 | 6.91 | 4.84 | 4.60 |
Total | 455.30 | 189.19 | 138.10 | 76.12 |
Intensidad GEI (EN18) | 1.82 | 1.57 | 1.19 | 0.63 |
Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (kg) (EN20) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 850.5 |
NOx, SOx y otras emisiones atmosféricas significantes (en kilotoneladas)11. Las emisiones de NOx no se siguen ya que el gobierno de Canadá no considera que el sector minero sea un emisor significante de NOx. Las partículas de emisiones por chimenea se miden directamente y convierten en factores de emisiones específicas del sitio. Las emisiones por polvo de carretera se calculan usando la Calculadora de Caminos Industriales Sin Pavimentar de Medioambiente de Canadá. (EN21) | ||||
Emisiones de dióxido de azufre | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.00 |
Partículas | 0.1622. El gran cambio en la liberación de partículas es debido a diferentes razones a lo largo de nuestras unidades de negocio, incluyendo: 1) Un recálculo en el polvo de carretera en Lalor debido al aumento de las emisiones de liberación de partículas; 2) En Flin Flon, el transporte de mineral ha pasado de una carretera pavimentada más largo a una sin pavimentar más corta, duplicando el polvo de carretera en el sitio; 3) Las metodologías exigidas en Arizona para calcular la liberación de partículas son distintas. |
0.17 | 0.16 | 0.04 |
Total de agua retirada (en miles de metros cúbicos) (EN8) | ||||
Agua superficial | 11,549 | 11,287 | 10,789 | 10,687 |
Agua subterránea | 2,69833. El 87% de la extracción del agua subterránea en Arizona es reusada. | 930 | 441 | 367 |
Agua de lluvia recogida directamente y almacenada por la organización | 7,16844. Durante 2015, el TMF ha aumentado su capacidad un 260% y 2015 fue un año húmedo (con más precipitaciones) en comparación con 2014. | 4,048 | N/d | N/d |
Aguas residuales de otra organización | 0 | N/d | N/d | N/d |
Suministros de agua municipal | 0 | 1 | 0.01 | 0.06 |
Captación total de agua | 21,415 | 16,266 | 11,230 | 11,054 |
Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reusada (EN10) | ||||
Volumen total (megalitros) | 16,944.37 | N/d | N/d | N/d |
Porcentaje | 7.91% | N/d | N/d | N/d |
Vertimiento total de agua (en miles de metros cúbicos) (EN22)55. El agua descargada de la propiedad de la exploración de Tom Valley no ha sido notificada. | ||||
En el arroyo Flin Flon/Laguna Ross/Laguna Schist | 10,546 | 10,819 | 12,418 | 12,906 |
En el arroyo Anderson/Laguna Wekusko | 4,594 | 3,939 | 4,180 | 3,626 |
En el arroyo Woose/Laguna Morgan | 1,106 | 1,184 | 1,123 | 1,368 |
En la alcantarilla de la ciudad de Snow Lake66. A partir de 2014 podemos descargar nuestras aguas grises de nuestro campamento de construcción de Lalor, situado en la Ciudad de Snow Lake, directamente a la nueva planta modernizada de tratamiento de depuración de aguas de la ciudad. | 0 | 8 | N/a | N/a |
En el suelo | 217 | 187 | 35 | N/a |
En el río Oswegatchie en Nueva York | N/a | 3,013 | 1,972 | 1,777 |
En la tierra (irrigación usando agua tratada en Perú) | 0 | 0 | 139 | 10 |
En el río Chilloroya (Perú) | 2,623 | 737 | N/a | N/a |
Agua tratada (en miles de metros cúbicos) | 19,086 | 19,887 | 19,867 | 19,687 |
Cantidad total de derrames significativos (EN24) | 9 | 12 | 5 | 3 |
Volumen (m3) | 382.0 | 103.0 | 3.8 | 1.5 |
Desechos peligrosos dispuestos en una instalación externa (toneladas) (EN25) | 1,508.577. Aumento debido a Perú: 51% aceites usados y aceites de cocción, 9% residuos impregnados de hidrocarburos. | 658.5 | 522.3 | 2,763.0 |
Total desechos (toneladas) (MM3) | ||||
Sobrecarga | N/d | N/d | N/d | N/d |
Desechos de roca | 42,764,760.0 | N/d | N/d | N/d |
Relaves | 24,780,081.6 | N/d | N/d | N/d |
Cantidad de multas o sanciones por no cumplimiento de las leyes y regulaciones medioambientales (EN29) | 0 | 0 | 0 | 0 |
Uso de la tierra (hectáreas) – Posesión de minerales (controlada) (MM1) | ||||
Manitoba | 137,832.4 | 135,068.4 | 226,679.4 | 219,386.4 |
Saskatchewan | 135,352.1 | 139,316.2 | 136,887.5 | 145,757.5 |
Ontario | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Yukon | 5,823.4 | 5,823.4 | 5,823.4 | 5,823.4 |
Nunavut | 21.0 | 21.0 | 21.0 | 21.0 |
Total Canadá | 279,028.9 | 280,229.0 | 369,411.2 | 370,988.3 |
Nueva York | 0.0 | 31,532.3 | 31,570.2 | 31,590.4 |
Michigan | 0.0 | 0.0 | 3,161.8 | 3,141.1 |
Arizona | 7,284.0 | 0.0 | N/a | N/a |
Total EE.UU. | 7,284.0 | 31,532.3 | 34,732.0 | 34,731.5 |
Chile | 1,531.0 | 1,531.0 | 1,531.0 | 1,531.0 |
Colombia | 0.0 | 0.0 | 5,210.8 | 5,210.8 |
Perú | 43,669.5 | 32,369.5 | 26,932.5 | 22,532.5 |
Total Centro/Sudamérica | 45,200.5 | 33,900.5 | 33,674.3 | 29,274.3 |
Total | 331,513.3 | 345,661.8 | 437,817.5 | 434,994.1 |
Uso de la tierra (hectáreas) – Posesión de la superficie (alterada) | ||||
Manitoba | 7,314.1 | 6,130.3 | 6,115.8 | 6,083.0 |
Saskatchewan | 535.2 | 744.5 | 744.5 | 928.7 |
Ontario | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Yukon | 120.7 | 120.7 | 120.7 | 120.7 |
Nunavut | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total Canadá | 7,969.9 | 6,995.5 | 6,981.0 | 7,132.4 |
Nueva York | 0.0 | 57.7 | 57.7 | 57.7 |
Michigan | 0.0 | 0.0 | 571.0 | 550.3 |
Arizona | 0.0 | 0.0 | N/a | N/a |
Total EE.UU. | 0.0 | 57.7 | 628.7 | 608.0 |
Chile | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Colombia | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Perú | 5,187.0 | 5,187.0 | 4,225.8 | 3,774.2 |
Total Centro/Sudamérica | 5,187.0 | 5,187.0 | 4,225.8 | 3,774.2 |
Total | 13,156.9 | 7,053.2 | 11,835.5 | 11,514.6 |
Porcentaje de tierra usada vs. controlada | 4.0% | 2.3% | 2.7% | 2.6% |
Sitios que requieren planes de gestión de la biodiversidad (MM2/EN12) | ||||
Cantidad de sitios que legalmente exigen planes | 1 | 0 | 0 | N/d |
Porcentaje de sitios con planes en marcha | 100% | N/a | N/a | N/d |
Cantidad de sitios con planes voluntarios en marcha | 1 | 1 | 2 | N/d |
Hábitats protegidos o restaurados (hectáreas) (EN13) | ||||
Protegidos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Restaurados | 0.62 | 2 | 22.8 | 11.5 |
Existencia de asociación | Sí | N/d | N/d | N/d |
Estado al cierre del periodo de notificación | Monitoreo | N/d | N/d | N/d |
Lista Roja de IUCN y especies en la Lista de Conservación Nacional (EN14) |
||||
En grave peligro | 3 | N/d | N/d | N/d |
En peligro | 8 | N/d | N/d | N/d |
Vulnerable | 14 | N/d | N/d | N/d |
Casi amenazada | 9 | N/d | N/d | N/d |
Menos preocupante | 6 | N/d | N/d | N/d |
- Las emisiones de NOx no se siguen ya que el gobierno de Canadá no considera que el sector minero sea un emisor significante de NOx. Las partículas de emisiones por chimenea se miden directamente y convierten en factores de emisiones específicas del sitio. Las emisiones por polvo de carretera se calculan usando la Calculadora de Caminos Industriales Sin Pavimentar de Medioambiente de Canadá.
- El gran cambio en la liberación de partículas es debido a diferentes razones a lo largo de nuestras unidades de negocio, incluyendo:
1) Un recálculo en el polvo de carretera en Lalor debido al aumento de las emisiones de liberación de partículas;
2) En Flin Flon, el transporte de mineral ha pasado de una carretera pavimentada más largo a una sin pavimentar más corta, duplicando el polvo de carretera en el sitio;
3) Las metodologías exigidas en Arizona para calcular la liberación de partículas son distintas. - El 87% de la extracción del agua subterránea en Arizona es reusada.
- Durante 2015, el TMF ha aumentado su capacidad un 260% y 2015 fue un año húmedo (con más precipitaciones) en comparación con 2014.
- El agua descargada de la propiedad de la exploración de Tom Valley no ha sido notificada.
- A partir de 2014 podemos descargar nuestras aguas grises de nuestro campamento de construcción de Lalor, situado en la Ciudad de Snow Lake, directamente a la nueva planta modernizada de tratamiento de depuración de aguas de la ciudad.
- Aumento debido a Perú: 51% aceites usados y aceites de cocción, 9% residuos impregnados de hidrocarburos.