Desempeño en RSC Índice de GRI
| Divulgaciónes de los Estándares Generales | Verificación Externa | |
|---|---|---|
| G4-1 | Declaración del decisor más sénior de la organización | No |
| Nuestra Compañía > Mensaje del Director Ejecutivo |
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| Divulgaciónes de los Estándares Generales | Verificación Externa | |
|---|---|---|
| G4-3 | Nombre de la organización | No |
| Nuestra Compañía |
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| G4-4 | Principales marcas, productos y servicios | No |
| Nuestra Compañía Revisión comercial y financiera Revisión comercial y financiera > Operaciones Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro |
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| G4-5 | Localización de la sede de la organización | No |
| Nuestra Compañía |
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| G4-6 | Número de países donde opera la organización y nombres de los países donde o bien la organización tiene operaciones importantes o bien son específicamente relevantes para los temas de sostenibilidad que se cubren en el informe | No |
| Nuestra Compañía Revisión comercial y financiera > Operaciones |
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| G4-7 | Naturaleza de la titularidad y forma legal | No |
| Nuestra Compañía Página web – Nuestro Negocio Formulario de Información Anual (AIF, por sus siglas en inglés) |
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| G4-8 | Mercados atendidos | No |
| Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro |
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| G4-9 | Escala de la organización | No |
| Nuestra Compañía Revisión comercial y financiera Desempeño en RSC |
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| G4-10 | Detalles de empleados/mano de obra | No |
| Desempeño en RSC |
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| G4-11 | Porcentage total de empleados cubiertos por los acuerdos de negociación colectiva | No |
| Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo |
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| G4-12 | Describe la cadena de suministro de la organización | No |
| Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro |
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| G4-13 | Cambios significativos durante el periodo de información en relación al tamaño, estructura, titularidad o cadena de suministro de la organización | No |
| Nuestra Compañía Nuestra Compañía > Mensaje del Director Ejecutivo Revisión comercial y financiera Revisión comercial y financiera > Operaciones |
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| G4-14 | Si el enfoque o principio de precaución se aborda o no, y cómo es abordado por la organización | No |
| Enfoque de RSC > Gobierno de RSC |
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| G4-15 | Capítulos, principios u otras iniciativas de desarrollo económico, medioambiental y social externos que la organización suscribe o apoya | No |
| Enfoque de RSC > Gobierno de RSC |
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| G4-16 | Suscripción a asociaciones y organizaciones de defensa nacionales o internacionales | No |
| Enfoque de RSC > Gobierno de RSC |
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| Divulgaciónes de los Estándares Generales | Verificación Externa | |
|---|---|---|
| G4-17 | Entidades incluidas en los estados financieros consolidados de la organización | No |
| Acerca de esta Memoria AIF (en inglés solamente) |
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| G4-18 | Procesos para definir el contenido del informe | No |
| Enfoque de RSC > Materialidad Informe Anual y de RSC de 2014 |
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| G4-19 | Aspectos materiales identificados en el proceso para definir el contenido del informe | No |
| Enfoque de RSC > Materialidad |
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| G4-20 | Aspecto límite dentro de la organización | No |
| Enfoque de RSC > Materialidad Desempeño en RSC > Índice de GRI |
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| G4-21 | Aspecto límite fuera de la organización | No |
| Enfoque de RSC > Materialidad Desempeño en RSC > Índice de GRI |
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| G4-22 | Efecto de cualquier reformulación de información en informes anteriores | No |
| Desempeño en RSC |
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| G4-23 | Cambios significativos de previos informes en el ámbito de las prioridades | No |
| Desempeño en RSC |
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| Divulgaciónes de los Estándares Generales | Verificación Externa | |
|---|---|---|
| G4-24 | Lista de los distintos grupos de interés | No |
| Enfoque de RSC > Relacionamiento con grupos de interés |
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| G4-25 | Bases para identificar y seleccionar a los grupos de interés | No |
| Enfoque de RSC > Relacionamiento con grupos de interés |
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| G4-26 | Enfoque de la participación de los grupos de interés | No |
| Enfoque de RSC > Relacionamiento con grupos de interés Nuestra gente > Salud y seguridad Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo Impacto social > Desarrollo comunitario Impacto social > Relaciones comunitarias |
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| G4-27 | Temas que aparecen a través de la participación de los grupos de interés y respuesta | No |
| Enfoque de RSC > Relacionamiento con grupos de interés Nuestra gente > Salud y seguridad Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo Impacto social > Desarrollo comunitario Impacto social > Relaciones comunitarias |
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| Divulgaciónes de los Estándares Generales | Verificación Externa | |
|---|---|---|
| G4-28 | Periodo de notificación | No |
| Acerca de esta Memoria |
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| G4-29 | Fecha del informe más reciente | No |
| Acerca de esta Memoria |
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| G4-30 | Ciclo de notificación | No |
| Acerca de esta Memoria |
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| G4-31 | Contacto | No |
| Contáctenos |
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| G4-32 | Opción de acuerdo | No |
| Acerca de esta Memoria |
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| G4-33 | Política de seguridad externa | No |
| Acerca de esta Memoria Nota: Nuestro informe externo no está asegurado externamente y no tenemos una política sobre seguridad externa. La informción financiera que comprende EC1 no está asegurada por medio de la auditoría de nuestras Finanzas. |
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| Divulgaciónes de los Estándares Generales | Verificación Externa | |
|---|---|---|
| G4-34 | Estructura de gobierno | No |
| Enfoque de RSC > Gobierno de RSC Circular de Información de Gestión (en inglés solamente) |
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| G4-37 | Proceso de consulta entre los grupos de interés y el máximo órgano de gobierno en temas económicos, sociales y medioambientales | No |
| Nuestra Compañía > Conducta empresarial Página web – Gobierno |
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| G4-38 | Composición del máximo órgano de gobierno | No |
| Nuestra Compañía > Gobierno corporativo Página web – Gobierno AIF (en inglés solamente) |
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| G4-39 | Indicar si el Presidente del máximo órgano de gobierno es también un consejero delegado | No |
| Nuestra Compañía > Gobierno corporativo |
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| G4-40 | Proceso de selección y nominación para el máximo órgano de gobierno y sus comités | No |
| Página web – Gobierno | ||
| G4-41 | Proceso para que el máximo órgano de gobierno garantice que se evitan y gestionan los conflictos de intereses | No |
| Nuestra Compañía > Conducta empresarial Enfoque de RSC > Gobierno de RSC AIF (en inglés solamente) |
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| G4-44 | Proceso para la evaluación de la actuación del máximo órgano de gobierno | No |
| Página web – Gobierno | ||
| G4-45 | Rol del máximo órgano de gobierno en la identificación de impactos, riesgos y oportunidades económicas, sociales y medioambientales | No |
| Nuestra Compañía > Gobierno corporativo Enfoque de RSC > Gobierno de RSC |
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| G4-47 | Frecuencia de la revisión del máximo órgano de gobierno de impactos, riesgos y oportunidades económicas, medioambientales y sociales | No |
| Enfoque de RSC > Gobierno de RSC |
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| G4-49 | Proceso de comunicación de asuntos críticos al máximo órgano de gobierno | No |
| Nuestra Compañía > Conducta empresarial |
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| G4-51 | Políticas de remuneración para el máximo órgano de gobierno y ejecutivos sénior | No |
| Circular de Información de Gestión (en inglés solamente) | ||
| G4-54 | Ratio de la compensación total anual del individuo mejor pagado de la organización en cada país con operaciones importantes, hasta la compensación total anual media de todos los empleados | No |
| Desempeño en RSC |
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| Divulgaciónes de los Estándares Generales | Verificación Externa | |
|---|---|---|
| G4-56 | Valores, principios, estándares y normas de comportamiento de la organización | No |
| Nuestra Compañía > Conducta empresarial Enfoque de RSC > Gobierno de RSC Nuestra gente Impacto social > Compras locales Impacto social > Reasentamiento y uso de la tierra Página web – Sobre Nosotros Página web – Código de Conducta |
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| Divulgaciones de Estándares Específicos | Verificación Externa | Barrera de Impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto material: Desempeño económico | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |
| Nuestra Compañía > Mensaje del Director Ejecutivo Nuestra Compañía > Gobierno corporativo Revisión comercial y financiera > Estrategia Revisión comercial y financiera > Operaciones Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo Impacto social > Contribuciones económicas Impacto social > Desarrollo comunitario AIF (en inglés solamente) |
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| G4-EC1 | Valor económico directo generado y distribuido | Sí | |
| Revisión comercial y financiera Revisión comercial y financiera > Operaciones Nuestra gente Impacto social Impacto social > Contribuciones económicas |
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| G4-EC2 | Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades para las actividades de la organización debido al cambio climático | No | |
| Página web CDP | |||
| G4-EC3 | Cobertura de las obligaciones del plan de beneficios definido de la organización | No | |
| AIF (en inglés solamente) | |||
| Aspecto material: Impactos económicos indirectos | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 2, 3, 6, 8, 9, 10, 11 |
| Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro Impacto social > Contribuciones económicas Impacto social > Desarrollo comunitario Impacto social > Contratación local y desarrollo de competencias Impacto social > Compras locales Nota: Revaluamos nuestro enfoque de gestión como parte de un proceso de revisión de materialidad de tres años, que fue llevado a cabo por última vez en 2014. |
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| G4-EC7 | Desarrollo e impacto de las inversiones y servicios de infraestructura apoyados | No | |
| Nuestra Compañía > Mensaje del Director Ejecutivo Impacto social > Contribuciones económicas Impacto social > Desarrollo comunitario |
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| G4-EC8 | Impactos económicos significativos, incluido el alcance de los impactos | No | |
| Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro Impacto social > Contribuciones económicas Impacto social > Contratación local y desarrollo de competencias Impacto social > Compras locales |
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| Aspecto material: Prácticas de adquisición | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 3, 4, 9, 10, 11 |
| Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro Impacto social > Compras locales |
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| G4-EC9 | Porción del gasto en proveedores locales en localizaciones significativas de la operción | No | |
| Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro |
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| Divulgaciones de Estándares Específicos | Verificación Externa | Barrera de Impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto material: Agua | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 3, 6, 8, 11 |
| Gestión ambiental > Agua Nota: Revaluamos nuestro enfoque de gestión como parte de un proceso de revisión de materialidad de tres años, que fue llevado a cabo por última vez en 2014. |
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| G4-EN8 | Total de agua retirada como fuente | No | |
| Desempeño en RSC |
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| G4-EN10 | Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reusada | No | |
| Desempeño en RSC |
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| Aspecto material: Biodiversidad | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 3, 7, 8, 10, 11 |
| Gestión ambiental > Tierra y biodiversidad |
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| G4-EN13 | Hábitats protegidos o restaurados | No | |
| Gestión ambiental > Tierra y biodiversidad Desempeño en RSC |
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| MM1 | Cantidad de tierra disturbada o rehabilitada | No | |
| Gestión ambiental > Tierra y biodiversidad Desempeño en RSC |
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| MM2 | El número y porcentaje total de los sitios identificados como planes de gestión de la biodiversidad requeridos conforme a criterios establecidos, y el número (porcentaje) de esos sitios con planes en marcha | No | |
| Desempeño en RSC |
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| G4-EN14 | Número total de especies en la Lista Roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN, por sus siglas en inglés) y lista de especies de conservación nacional con hábitats en áreas afectadas por operaciones, según el nivel de riesgo de extinción | No | |
| Desempeño en RSC |
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| Aspecto material: Aguas residuales y desechos | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 2, 3, 5, 6, 8, 10, 11 |
| Gestión ambiental > Agua Gestión ambiental > Residuos y relaves |
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| G4-EN22 | Total de agua descargada por calidad y destinación | No | |
| Desempeño en RSC |
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| G4-EN24 | Número total y volumen de derrames significativos | No | |
| Desempeño en RSC |
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| MM3 | Cantidad total de sobrecarga, rocas, relaves y lodos, y sus riesgos asociados | No | |
| Desempeño en RSC |
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| G4-EN25 | Peso de desechos transportados, importados, exportados o tratados considerados peligrosos bajo los términos de la Convención de Basel (2) Anexo I, III y VIII, y porcentaje de desechos transportados expedidos internacionalmente | No | |
| Desempeño en RSC |
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| Aspecto material: Mecanismos de reclamo medioambientales | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 2, 3, 6, 8, 11 |
| Enfoque de RSC > Relacionamiento con grupos de interés Enfoque de RSC > Materialidad Impacto social > Relaciones comunitarias |
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| G4-EN34 | Número de reclamos sobre impactos medioambientales presentados, abordados y resueltos a través de mecanismos formales de reclamo | No | |
| Impacto social > Relaciones comunitarias Desempeño en RSC |
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| Divulgaciones de Estándares Específicos | Verificación Externa | Barrera de Impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto material: Empleo | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 3, 5, 11 |
| Nuestra gente Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo |
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| G4-LA1 | Número total y ratios de nuevos empleados contratados, y rotación de empleados por grupo de edad, género y región | No | |
| Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo Desempeño en RSC |
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| G4-LA2 | Beneficios otorgados a los empleados a tiempo completo que no se otorgan a los empleados temporales o a tiempo parcial por localizaciones significativas de operación | No | |
| Desempeño en RSC |
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| Aspecto material: Relaciones laborales/de gestión | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 3, 5, 11 |
| Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo |
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| G4-LA4 | Periodos mínimos de notitificación respecto a cambios operacionales, incluyendo si estos cambios están o no especificados en los acuerdos colectivos | No | |
| Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo |
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| MM4 | Número de huelgas y cierres patronales que superen la semana de duración, por país | No | |
| Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Desempeño en RSC |
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| Aspecto material: Salud y seguridad laboral | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |
| Nuestra gente > Salud y seguridad Página web – Política de Medioambiente, Salud y Seguridad |
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| G4-LA5 | Porcentaje total de la fuerza de trabajo representada en comités formales dirección-empleado de salud y seguridad que ayudan en el monitoreo, y asesoramiento de programas de salud y seguridad | No | |
| Desempeño en RSC |
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| G4-LA6 | Tipo de lesión y ratios de lesión, enfermedades laborales, días perdidos y ausencias, y número total de fatalidades relacionadas con el trabajo, por región y género | No | |
| Desempeño en RSC |
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| Divulgaciones de Estándares Específicos | Verificación Externa | Barrera de Impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto material: No discriminación | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 5, 11 |
| Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo Nota: Revaluamos nuestro enfoque de gestión como parte de un proceso de revisión de materialidad de tres años, que fue llevado a cabo por última vez en 2014. |
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| G4-HR3 | Número total de incidentes de discriminación y acciones correctivas llevadas a cabo | No | |
| Desempeño en RSC |
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| Aspecto material: Libertad de asociación y negociación colectiva | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 5, 8 |
| Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo Nota: Revaluamos nuestro enfoque de gestión como parte de un proceso de revisión de materialidad de tres años, que fue llevado a cabo por última vez en 2014. |
|||
| G4-HR4 | Operaciones y proveedores identificados en los que el derecho a ejercer la libertad de asociación y negociación colectiva pudo ser violada o puesta en riesgo de manera significativa, y las medidas adoptadas para apoyar tales derechos | No | |
| Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo |
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| Aspecto material: Prácticas de seguridad | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 2, 3, 11 |
| Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad |
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| G4-HR7 | Porcentaje de personal de seguridad formado en las políticas de derechos humanos de la organización o procedimientos que son relevantes para las operaciones | No | |
| Desempeño en RSC |
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| Aspecto material: Derechos indígenas | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 3, 7, 8, 10, 11 |
| Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Enfoque de RSC > Relacionamiento con grupos de interés Impacto social > Relaciones comunitarias |
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| G4-HR8 | Número total de incidentes de violaciones relacionados con los derechos de las personas indígenas y las acciones emprendidas | No | |
| Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Nota: Hubo 0 violaciones en 2015 |
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| MM5 | Número total de operaciones llevadas a cabo en o al lado de territorios de personas indígenas, y el número y porcentaje de operaciones o sitios donde hay acuerdos formales con las comunidades de personas indígenas | No | |
| Desempeño en RSC |
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| Aspecto material: Mecanismo de reclamo de derechos humanos | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 2, 3, 4, 7, 8, 9, 10, 11 |
| Enfoque de RSC > Materialidad Impacto social > Relaciones comunitarias Nota: Revaluamos nuestro enfoque de gestión como parte de un proceso de revisión de materialidad de tres años, que fue llevado a cabo por última vez en 2014. |
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| G4-HR12 | Número de reclamos sobre derechos humanos presentados, abordados y resueltos a través de mecanismos de reclamo | No | |
| Desempeño en RSC |
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| Divulgaciones de Estándares Específicos | Verificación Externa | Barrera de Impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto material: Anticorrupción | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 2, 6, 8, 9 |
| Nuestra Compañía > Conducta empresarial Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo |
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| G4-SO4 | Comunicación y formación en políticas y procedimientos anticorrupción | No | |
| Desempeño en RSC |
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| Aspecto material: Reasentamiento | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 3, 8, 6, 10, 11 |
| Impacto social > Reasentamiento y uso de la tierra |
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| MM9 | Sitios en los que se han llevado a cabo reasentamientos, el número de hogares reasentados en cada caso y cómo sus vidas se vieron afectadas en el proceso | No | |
| Desempeño en RSC |
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| Aspecto material: Plan de cierre | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 2, 3, 6, 7, 8, 10 |
| Gestión ambiental > Cierre y reclamación |
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| MM10 | Número y porcentaje de operaciones con planes de cierre | No | |
| Desempeño en RSC |
|||
| Aspecto material: Mecanismos de reclamo para impactos en la sociedad | |||
| DMA | Divulgación del Enfoque de Gestión | No | 1, 3, 5, 6, 11 |
| Enfoque de RSC > Materialidad Impacto social > Relaciones comunitarias Nota: Revaluamos nuestro enfoque de gestión como parte de un proceso de revisión de materialidad de tres años, que fue llevado a cabo por última vez en 2014. |
|||
| G4-SO11 | Número de reclamos sobre impactos en la sociedad presentados, abordados y resueltos a través de mecanismos formales de reclamo | No | |
| Desempeño en RSC |
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Leyenda de los Límites del Impacto
- Empleados y contratistas
- Socios de negocios (JVs)
- Comunidades locales
- Consumidores
- Sindicatos
- Grupos de accionistas e inversionistas
- Colegas de la industria y asociaciones
- Gobierno y reguladores
- Proveedores
- Organizaciones comunitarias y ONG
- Comunidades indígenas