Mejorar nuestra media actual de tres años de 8.3 de severidad de accidentes con tiempo perdido
Mejorar nuestra media total de tres años de 3.2 de frecuencia de lesiones registrables
Implementar un programa de Liderazgo Experimentado Visible para la dirección – para alcanzar unas visitas reguladas centradas en seguridad y unas interacciones constructivas con los empleados a todos los niveles de operaciones de la dirección (hasta el nivel de Director Ejecutivo)
Mantener nuestro enfoque en aprender de los Incidentes Severos y de Gran Potencial asegurando la aplicación uniforme del criterio de incidente, proceso de investigación y seguimiento de la acción correctiva en todas las Unidades de Negocio
COMUNIDAD
Implementar un programa para alcanzar la exposición de toda la compañía a un video introductorio de Derechos Humanos desarrollado con MAC y el Gobierno Canadiense, y conectar con las políticas y los estándares de Hudbay
Análisis completo de las diferencias del Estándar de Donaciones Comunitaria e Inversiones y el Estándar de Contratación Local y Empleo aprobados recientemente para cada localización operativa e identificar planes de acción definidos para las Unidades de Negocio
Alcanzar el nivel Bronce o superior del Consejo Canadiense para los Asuntos Aborígenes PAR (por sus siglas en inglés. Relaciones Aborígenes Progresivas en español) en nuestra Unidad de Negocio de Manitoba
MEDIOAMBIENTE
Alcanzar una reducción del 1% en la intensidad de la emisión los gases de efecto invernadero en Manitoba
Alcanzar una reducción del 1% en la intensidad del consumo de agua dulce en Manitoba
Identificar un objetivo de mejora para 2017 de la operación de referencia de Constancia para las emisiones de efecto invernadero y el consumo de agua dulce
GOBIERNO
Capacitación de repaso para los miembros de la Junta sobre antisoborno y anticorrupción
Adoptar una Política de Participación de los Accionistas que anime a los accionistas a comunicar directamente con la Junta Directiva
Alcanzar la certificación del sistema de gestión de ISO 14001 y OHSAS 18001 para la operación de Constancia
EXCELENCIA FINANCIERA/OBJETIVOS DE CRECIMIENTO
A través de una combinación de mejora de la eficiencia y esfuerzos de contención del gasto, alcanzar en 2016 un gasto de capital y unas reducciones de gastos operativos de más de $100 millones, comparado con la guía de 2016, mientras mantenemos o mejoramos nuestra guía de producción
Mejorar la posición de liquidación de Hudbay en el actual ambiente del precio de las materias primas consolidando los grupos prestamistas y restructurando las dos facilidades de crédito aseguradas de Hudbay (objetivos de 2016 alcanzados en el primer trimestre)
Desarrollar el trabajo técnico y de permisos de 2015 del proyecto Rosemont para completar el Estudio de Viabilidad Definitivo y continuar el progreso en los permisos pendientes
