Desempeño en materia de RSC
Base de elaboración de la memoria
Toda la información financiera se expresa en dólares estadounidenses, a menos que se indique lo contrario. Todos los datos de la operación se expresan utilizando el sistema métrico. Algunas métricas se presentan en forma absoluta y en función de la intensidad, frente a la cantidad de kilotoneladas de metal procesado. Las tasas de frecuencia de los datos de seguridad se miden por cada 200,000 horas trabajadas.
Técnicas para la medición de datos
Los datos se miden o estiman y se consulta con las operaciones para explicar algunas desviaciones significativas en las tendencias que se producen año tras año. Los datos del desempeño se presentan combinando los niveles de operación y corporativo. Los datos se revisan y aprueban a nivel del sitio y el equipo corporativo a cargo de la recopilación de datos revisa su coherencia.
Presentamos definiciones de incidentes de seguridad y ambientales, para que todas las operaciones informen acerca de los incidentes de una manera constante. Calculamos las emisiones de gas de efecto invernadero (GEI) utilizando los factores publicados para las emisiones.
La mayor parte de los datos del desempeño para el agua y la energía son medidos. Compramos la mayor parte de nuestra electricidad de las redes locales. Por lo tanto, las estadísticas de las redes de servicios se utilizan para compilar las cifras de GEI en relación con la electricidad comprada. Generamos electricidad en uno de nuestros sitios (Reed) y esta energía se refleja en el consumo de combustible, mientras que las cifras referentes a GEI se calculan en función de factores de conversión.
Los datos para los indicadores se recopilan y compilan utilizando la información presentada en una plantilla estándar por cada sitio. Facilitamos instrucciones y criterios para GRI G4 y la iniciativa Hacia una Minería Sostenible (TSM) y entregamos una hoja de cálculo desarrollada por la Asociación Minera de Canadá (MAC) para las emisiones de GEI.
Desempeño en RSC
Economía
2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
---|---|---|---|---|
Valor económico directo generado y distribuido (en millones de $) (EC1) | ||||
Utilidad (pérdida) antes de impuestos | $198.7 | $5.6 | $(331.4) | $13.9 |
Ingresos | $1,362.6 | $1,128.7 | $923.1 | $507.5 |
Costos operativos | ||||
Canadá | 439.0 | 358.9 | (408.5) | (428.6) |
EE.UU. | 0.5 | 0.6 | (5.7) | (7.6) |
Perú | 297.7 | 298.5 | (186.0) | (8.7) |
Chile | 3.9 | 2.2 | (0.5) | (1.9) |
Colombia | 0.0 | 0.0 | (0.4) | (0.8) |
Total | $741.1 | $660.2 | $(601.1) | $(447.6) |
Salarios y prestaciones de los empleados | ||||
Canadá | 174.0 | 147.2 | 157.1 | 156.5 |
EE.UU. | 5.7 | 7.811. Para 2016, la gerencia solo incluyó salarios y beneficios registrados para los estados de resultados; no obstante, para el 2017, en esta cifra se incluyeron todos los salarios y beneficios, inclusive aquellos registrados como activos de propiedad, planta y equipo. | 9.3 | 4.6 |
Perú | 41.8 | 27.5 | 22.4 | 20.6 |
Chile | 0.0 | 2.2 | 0.0 | 0.0 |
Colombia | 0.0 | 0.0 | 0.2 | 0.2 |
Total | $221.5 | $177.5 | $189.0 | $181.9 |
Pagos al gobierno | ||||
Impuestos pagados | ||||
Canadá | 9.1 | 6.6 | 6.1 | (21.1) |
EE.UU. | 0.2 | 0.0 | 0.0 | 0.1 |
Perú | 23.5 | 38.9 | 28.0 | 5.8 |
Chile | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Colombia | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | $32.8 | $45.5 | $34.1 | $(15.2) |
Impuestos y subvenciones a municipalidades | ||||
Canadá | 6.9 | 6.8 | 6.7 | 7.8 |
EE.UU. | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.5 |
Perú | 3.5 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Chile | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Colombia | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | $10.5 | $6.8 | $6.8 | $8.3 |
Recargos e intereses pagados | ||||
Canadá | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 |
EE.UU. | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.3 |
Perú | 0.4 | 0.3 | 0.0 | 0.2 |
Chile | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Colombia | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | $0.4 | $0.3 | $0.1 | $0.5 |
Pagos a proveedores de capital | ||||
Dividendos pagados | $3.7 | $3.6 | $3.6 | $3.8 |
Pago de intereses a proveedores de préstamos | $52.7 | $126.5 | $108.6 | $82.1 |
Cargos de financiación pagados | ||||
Canadá | 6.6 | 49.4 | 1.3 | 0.9 |
Perú | 20.0 | 20.1 | 1.2 | 4.6 |
Total | $26.6 | $69.5 | $2.5 | $5.5 |
Otros intereses pagados | ||||
Canadá | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Perú | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | $0.0 | $0.0 | $0.0 | $0.0 |
Gastos de capital – con base en el flujo de efectivo | $249.8 | $192.8 | $490.6 | $890.9 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | $356.5 | $146.9 | $53.9 | $178.7 |
Pagos – A las comunidades locales por el uso de la tierra (en miles de $) | ||||
Canadá | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
EE.UU. | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Perú | 2,149.0 | 1,829.3 | 579.5 | 1,684.5 |
Total de pagos por el uso de la tierra | $2,149.0 | $1,829.3 | $579.5 | $1,684.5 |
Beneficio público | ||||
Inversión en la comunidad y donaciones a instituciones benéficas (en miles de $) | ||||
Canadá | 287.5 | 345.1 | 307.1 | 602.8 |
EE.UU. | 178.7 | 147.1 | 63.5 | 212.9 |
Perú | 5,941.2 | 3,738.3 | 2,435.7 | 3,103.0 |
Chile | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Colombia | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total de inversiones en la comunidad y donaciones | $6,407.4 | $4,230.5 | $2,806.3 | $3,918.7 |
Inversión en reasentamiento (Perú)(en miles de $) | $98.0 | $1,081.5 | $957.5 | $7,857.0 |
Producción (metal contenido en el concentrado) | ||||
Cobre (miles de toneladas) | 159.2 | 174.5 | 147.3 | 37.6 |
Zinc (miles de toneladas) | 135.2 | 110.6 | 102.9 | 82.5 |
Oro (miles de onzas troy) | 108.6 | 114.3 | 100.2 | 73.4 |
Plata (miles de onzas) | 3,487.3 | 3,755.9 | 2,791.5 | 745.9 |
Producción de metal | ||||
Zinc (miles de toneladas) | 107.9 | 102.6 | 101.9 | 105.1 |
- Para 2016, la gerencia solo incluyó salarios y beneficios registrados para los estados de resultados; no obstante, para el 2017, en esta cifra se incluyeron todos los salarios y beneficios, inclusive aquellos registrados como activos de propiedad, planta y equipo.
Empleados
2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
---|---|---|---|---|
Total de fuerza laboral (G4-10) | ||||
Empleados a tiempo completo | ||||
UNM | 1,332 | 1,319 | 1,399 | 1,391 |
Ontario | 70 | 67 | 68 | 61 |
Arizona | 35 | 40 | 50 | 34 |
Perú | 304 | 230 | 183 | 174 |
Chile | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total de empleados a tiempo completo | 1,741 | 1,656 | 1,700 | 1,668 |
Empleo | ||||
Número de empleados a tiempo parcial | ||||
UNM | 20 | 10 | 2 | 14 |
Ontario | 0 | 0 | 0 | 0 |
Arizona | 4 | 2 | 2 | 2 |
Perú | 0 | 0 | 0 | 0 |
Chile | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total de empleados a tiempo parcial | 24 | 12 | 4 | 18 |
Número de empleados contratados (a plazo indeterminado) | ||||
UNM | 19 | 13 | 7 | 18 |
Ontario | 2 | 1 | 5 | 1 |
Arizona | 1 | 0 | 0 | 0 |
Perú | 444 | 363 | 187 | 138 |
Chile | 50 | 8 | 1 | 0 |
Total de empleados contratados | 516 | 385 | 200 | 158 |
Número de practicantes y estudiantes de vacaciones contratados | ||||
UNM | 26 | 21 | 40 | 41 |
Ontario | 3 | 2 | 3 | 2 |
Arizona | 1 | 0 | 2 | 0 |
Perú | 12 | 8 | 12 | 6 |
Chile | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total de practicantes/estudiantes que trabajan durante sus vacaciones | 42 | 31 | 57 | 49 |
Número de empleados que está amparado por convenios de negociación colectiva (G4-11) | 1,313 | 1,121 | 1,053 | 1,091 |
Porcentaje de empleados afiliados a sindicatos (Incluye a todos los empleados contractados a tiempo parcial y de Perú) | 59.4% | 67.7% | 61.9% | 65.4% |
Cambios operativos (LA4) | ||||
Número mínimo de semanas proporcionadas antes de los cambios operativos (sólo UNM) | 2 | 2 | 2 | 2 |
Negociado en convenios colectivos (sólo UNM) | Sí | Sí | Sí | Sí |
Número de huelgas o paros de más de una semana de duración (MM4) | 0 | 0 | 1 | 0 |
Rotación de empleados (Incluye a todos los empleados contratados a tiempo completo y de Perú) (LA1) | ||||
Región | ||||
UNM | 192 | 201 | 206 | 118 |
Corporativo | 8 | 11 | 5 | 7 |
UNA | 8 | 16 | 9 | 1 |
Perú | 128 | 64 | 32 | 53 |
Chile | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 336 | 292 | 252 | 179 |
Distribución por edad | ||||
<30 | 20.2% | 20.2% | 23.4% | 18.4% |
30–50 | 44.9% | 39.0% | 40.5% | 50.3% |
>50 | 34.8% | 40.8% | 36.1% | 31.8% |
Género | ||||
Hombre | 79.2% | 80.1% | 75.4% | 82.7% |
Mujer | 20.8% | 19.9% | 24.6% | 17.9% |
Tasa de rotación voluntaria (total de Hudbay) | 12.8% | 13.0% | 11.4% | 7.4% |
Tasa de rotación involuntaria (total de Hudbay) | 6.5%11. Incremento relacionado con una serie de contratos que no iban a ser renovados en Perú. | 4.6% | 3.6% | 3.4% |
Nuevos empleados contratados | ||||
Región | ||||
UNM | 220 | 141 | 221 | 155 |
Corporativo | 13 | 3 | 12 | 7 |
UNA | 6 | 3 | 23 | 36 |
Perú | 238 | 280 | 160 | 183 |
Chile | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total | 477 | 427 | 416 | 381 |
Distribución por edad | ||||
<30 | 38.8% | 32.8% | 40.6% | 22.6% |
30–50 | 52.4% | 54.6% | 47.4% | 64.0% |
>50 | 8.8% | 12.6% | 12.0% | 13.6% |
Género | ||||
Hombre | 80.7% | 83.4% | 79.3% | 82.9% |
Mujer | 19.3% | 16.6% | 20.7% | 17.3% |
Número neto de empleados a tiempo completo agregados (reducido) | ||||
Canadá | 16 | (81) | 15 | 27 |
EE.UU. | (5) | (10) | 8 | 32 |
Perú | 74 | 47 | 9 | 17 |
Colombia | N/a | 0 | 0 | (1) |
Chile | 0 | 0 | 0 | (1) |
Total | 85 | (44) | 32 | 74 |
Miembros de la alta gerencia de la comunidad local (EC6) | 5 | 9 | 2 | N/d |
Número de personal equivalente a tiempo completo del contratista (G4-10) | ||||
Manitoba | 284 | 175 | 274 | 245 |
Perú | 2,780 | 2,974 | 4,337 | 9,595 |
Arizona | 9 | 15 | 55 | N/a |
Otros | 22 | 13 | 4 | 54 |
Horas-hombre de trabajo (incluye a contratistas) (LA1) | ||||
Norteamérica | 3,232,379 | 3,073,646 | 3,245,882 | 3,359,663 |
Sudamérica | 7,867,939 | 7,589,501 | 9,907,705 | 20,458,806 |
Total de horas-hombre | 11,100,318 | 10,663,147 | 13,158,587 | 23,818,469 |
Empleados que son objeto de evaluaciones periódicas del desempeño y de desarrollo profesional (Incluye a todos los empleados a tiempo completo) (LA11) | ||||
Porcentaje evaluado | 40% | 20% | 41% | 22% |
Total de distribución de la fuerza laboral de Hudbay por edad (Incluye a todos los empleados a tiempo completo) (LA12) | ||||
<30 | 14.6% | 14.2% | 13.0% | 13.8% |
30–50 | 52.6% | 53.0% | 47.9% | 47.8% |
>50 | 33.1% | 32.2% | 39.6% | 36.6% |
Composición de los órganos de gobierno y desglose de empleados | ||||
Diversidad de la fuerza laboral (Incluye a todos los empleados a tiempo completo) | ||||
Mujer (Hudbay) | ||||
UNM | 195 | 189 | 187 | 182 |
Ontario | 33 | 32 | 32 | 27 |
Arizona | 17 | 17 | 24 | 15 |
Perú | 76 | 60 | 28 | 35 |
Chile | N/a | N/a | N/a | 0 |
Porcentaje del total de la fuerza laboral que corresponde a mujeres | 18.2% | 18.0% | 16.0% | 16% |
Aborigen (sólo en UNM) | 14% | 13% | 13% | 12% |
Discapacitado (sólo en UNM) | 5% | 5% | 5% | 6% |
Minorías visibles (sólo en UNM) | 6% | 6% | 6% | 6% |
Composición de los órganos de gestión ejecutiva y de gobierno corporativo (Incluye a todos los empleados a tiempo completo) | ||||
Directorio (proporción hombres/mujeres) | 2.3:1 | 4:1 | 4:1 | 10:1 |
Distribución por edad | ||||
<30 | 0% | 0% | 0% | 0% |
30–50 | 0% | 0% | 0% | 10% |
>50 | 100% | 100% | 100% | 90% |
Gestión ejecutiva (proporción hombres/mujeres) | 4.7:1 | 5.5:1 | 5.5:1 | 10:1 |
Distribución por edad | ||||
<30 | 0% | 0% | 0% | 0% |
30–50 | 29% | 53% | 64% | 72% |
>50 | 71% | 46% | 36% | 27% |
Relación entre remuneración anual individual más alta que se paga y remuneración media total (Incluye a todos los empleados contratados a tiempo completo y de Perú) (G4-54) | ||||
Canadá (Unidad de negocios de Manitoba, con excepción de la oficina corporativa) | 6.8:1 | 4.9:1 | 6.5:1 | 6.1:1 |
Canada (incluida la oficina corporativa) | 23.4:1 | 24.1:1 | 16.4:1 | 29.8:1 |
Perú | 19.5:122. Incremento en la relación debido a un cambio en Hudbay Perú de una mina que emplea principalmente a contratistas a una mina que emplea principalmente a empleados a tiempo completo. | 9.2:1 | 10.0:1 | 9.5:1 |
Estados Unidos (Unidad de Negocio de Arizona) | 4.8:1 | 4.3:1 | 4.2:1 | 3.1:1 |
Fuerza laboral representada en comités formales conjuntos de salud y seguridad conformados por miembros de la gerencia y empleados (LA5) | ||||
Porcentaje representado | 100% | 100% | 100% | 100% |
Resultados de salud y seguridad (por 200 mil horas trabajadas, a menos que se indique lo contrario) (LA6) | ||||
Frecuencia de accidentes con tiempo perdido (LTA) | ||||
Manitoba | 1.0 | 1.1 | 1.0 | 1.0 |
Contratistas en Manitoba | 0.7 | 0.0 | 0.7 | 0.8 |
Perú | 0.1 | 0.1 | 0.7 | 0.0 |
Contratistas en Perú | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 |
Arizona | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/a |
Contratistas en Arizona | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/a |
Otros Norteamérica (no incluye a la unidad de negocios de Manitoba y a la unidad de negocios de Arizona) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Otros contratistas de Norteamérica (no incluye a la unidad de negocios de Manitoba y a la unidad de negocios de Arizona) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Otros Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Otros contratistas sudamericanos (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.1 |
Gravedad de los accidentes con tiempo perdido (SEV) | ||||
Manitoba | 34.4 | 37.3 | 35.2 | 36.0 |
Contratistas en Manitoba | 13.9 | 0.0 | 14.8 | 23.0 |
Perú | 0.5 | 2.0 | 22.0 | 0.0 |
Contratistas en Perú | 0.0 | 0.6 | 3.6 | 0.2 |
Arizona | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/a |
Contratistas en Arizona | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/a |
Otros Norteamérica (no incluye a la unidad de negocios de Manitoba y a la unidad de negocios de Arizona) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Otros contratistas de Norteamérica (no incluye a la unidad de negocios de Manitoba y a la unidad de negocios de Arizona) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Otros Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Otros contratistas sudamericanos (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | 8.4 | 9.3 | 11.4 | 4.7 |
Frecuencia de casos de trabajo restringido (RWC) | ||||
Manitoba | 0.7 | 1.1 | 1.8 | 2.2 |
Contratistas en Manitoba | 0.7 | 0.5 | 0.0 | 0.4 |
Perú | 0.0 | 0.0 | 0.2 | 0.0 |
Contratistas en Perú | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Arizona | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/a |
Contratistas en Arizona | 0.0 | 0.0 | 0.0 | N/a |
Otros Norteamérica (no incluye a la unidad de negocios de Manitoba y a la unidad de negocios de Arizona) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Otros contratistas de Norteamérica (no incluye a la unidad de negocios de Manitoba y a la unidad de negocios de Arizona) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Otros Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Otros contratistas sudamericanos (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | 0.2 | 0.3 | 0.4 | 0.3 |
Frecuencia de asistencia médica (MA) | ||||
Manitoba | 10.9 | 11.8 | 11.0 | 12.8 |
Contratistas en Manitoba | 5.4 | 5.5 | 12.3 | 12.9 |
Perú | 0.3 | 0.0 | 2.3 | 0.0 |
Contratistas en Perú | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.5 |
Arizona | 3.4 | 0.0 | 4.9 | N/a |
Contratistas en Arizona | 0.0 | 0.0 | 5.3 | N/a |
Otros Norteamérica (no incluye a la unidad de negocios de Manitoba y a la unidad de negocios de Arizona) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.2 |
Otros contratistas de Norteamérica (no incluye a la unidad de negocios de Manitoba y a la unidad de negocios de Arizona) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 2.1 |
Otros Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Otros contratistas sudamericanos (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | 2.8 | 3.0 | 3.0 | 2.1 |
Frecuencia de primeros auxilios (FA) | ||||
Manitoba | 16.8 | 22.6 | 22.1 | 28.5 |
Contratistas en Manitoba | 2.4 | 4.4 | 6.0 | 8.2 |
Perú | 0.9 | 0.9 | 4.8 | 0.4 |
Contratistas en Perú | 0.7 | 0.4 | 0.6 | 1.3 |
Arizona | 0.0 | 0.0 | 17.2 | N/a |
Contratistas en Arizona | 10.5 | 0.0 | 5.3 | N/a |
Otros Norteamérica (no incluye a la unidad de negocios de Manitoba y a la unidad de negocios de Arizona) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 3.7 |
Otros contratistas de Norteamérica (no incluye a la unidad de negocios de Manitoba y a la unidad de negocios de Arizona) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 8.3 |
Otros Sudamérica (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Otros contratistas sudamericanos (no incluye Perú) | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total | 4.3 | 5.7 | 5.2 | 4.4 |
Muertes (número) | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tasa de ausentismo (expresada como un % de horas programadas para trabajar) | N/d | N/d | N/d | N/d |
Incidentes que deben notificarse (definido como incidentes de salud, seguridad y Medioambiente que conforme a la política de Hudbay deben ser informados a nuestro Directorio) | 56 | 79 | 141 | 81 |
Riesgos al derecho de negociación colectiva (HR4) | ||||
Ontario | No | No | No | N/d |
Manitoba | No | No | No | N/d |
Arizona | No | No | No | N/d |
Perú | No | No | No | N/d |
Chile | No | N/d | N/d | N/d |
Beneficios
Corporativo | UNM | ||
---|---|---|---|
Tiempo completo | Tiempo parcial | Tiempo completo | |
Seguro de vida | Sí | No | Sí |
Seguro médico | Sí | No | Sí |
Cobertura por discapacidad e invalidez | Sí | No | Sí |
Licencia por maternidad/paternidad | Sí | No | Sí |
Fondo de pensión | Sí | No | Sí |
Participación accionaria | Sí | No | Sí |
Otros – Seguro de enfermedades críticas | Sí | No | Sólo la dirección |
Otros – Seguro de muerte accidental y desmembramiento | Sí | No | Sí |
Perú | UNA | |||
---|---|---|---|---|
Tiempo completo | Tiempo parcial | Tiempo completo | Tiempo parcial | |
Seguro de vida | Sí | N/a | Sí | No |
Seguro médico | Sí | N/a | Sí | No |
Cobertura por discapacidad e invalidez | Sí | N/a | Sí | No |
Licencia por maternidad/paternidad | Sí | N/a | 0 | 0 |
Fondo de pensión | Sí | N/a | Sí (401k) | No |
Participación accionaria | Sí | N/a | Sí | No |
Otros – Seguro de enfermedades críticas | Sí | N/a | No | No |
Otros – Seguro de muerte accidental y desmembramiento | Sí | N/a | Sí | No |
- Incremento relacionado con una serie de contratos que no iban a ser renovados en Perú.
- Incremento en la relación debido a un cambio en Hudbay Perú de una mina que emplea principalmente a contratistas a una mina que emplea principalmente a empleados a tiempo completo.
Sociedad
2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
---|---|---|---|---|
Número total de incidentes de discriminación (y medidas adoptadas) (HR3) | 0 | 1 | 0 | 0 |
Conflictos por uso de la tierra (MM6) | 211. El análisis de estos conflictos está disponible en Impacto social > Perú. | 3 | 0 | 3 |
Reasentamientos (MM9) | ||||
Número de hogares (solo Perú) | 0 | 0 | 36 | 0 |
Número de personas (solo Perú) | 0 | 0 | 150 | 0 |
Empleados que recibieron capacitación en políticas anticorrupción (SO4) | ||||
Número – Empleados | 952 | 66 | 360 | 182 |
Porcentaje de la fuerza laboral | 55%22. En 2017 se desarrolló e implementó un programa más sólido de Capacitación en cumplimiento clave. | 4% | 21% | 10% |
Porcentaje de miembros del Directorio y de la gerencia que recibió capacitación | 100% | 100% | 91% | N/d |
Empleados a los que se ha comunicado las políticas anticorrupción | ||||
Número – Gerencia | 580 | 534 | 229 | 412 |
Porcentaje | 100% | 100% | 98% | 0% |
Número – No gerencia | 1,649 | 418 | 560 | 485 |
Porcentaje | 100% | 27% | 100% | 0% |
Miembros del órgano de gobierno a los que se ha comunicado las políticas anticorrupción | ||||
Número | 10 | 10 | 10 | 10 |
Porcentaje | 100% | 100% | 100% | 100% |
Miembros del órgano de gobierno que recibieron capacitación en anticorrupción | ||||
Número | 10 | 10 | 10 | 10 |
Porcentaje | 100% | 100% | 100% | 100% |
Horas promedio de capacitación (solo las unidades de negocios de Perú y Arizona) (LA9) | ||||
Hombres en la gerencia | 60.70 | 6.86 | 19.65 | N/d |
Mujeres en la gerencia | 65.98 | 9.36 | 50.17 | N/d |
Hombres que no forman parte de la gerencia | 100.09 | 9.59 | 51.86 | N/d |
Mujeres que no forman parte de la gerencia | 85.82 | 14.11 | 36.71 | N/d |
Gasto promedio (DJSI) | $362.28 | N/d | N/d | N/d |
Prácticas de seguridad (Capacitación en seguridad personal) (HR7) | ||||
Personal de seguridad de Hudbay que recibió capacitación en las políticas y procedimientos de derechos humanos | ||||
Número | 15 | 14 | 15 | 15 |
Porcentaje | 100% | 100% | 98% | 100% |
Personal de seguridad de contratistas entrenado en políticas de derechos humanos y procedimientos | ||||
Número | 124 | 7 | 175 | 158 |
Porcentaje | 98% | 100% | 99% | 92% |
Valor de multas o sanciones por no cumplir con leyes y normas (SO8) | $0 | $0 | $5,000 | $3,352 |
Quejas relacionadas con los impactos en la sociedad (SO11) | ||||
Número de quejas presentadas a través de mecanismos formales de gestión de quejas | 2033. El incremento en esta cifra se debe a la inclusión de quejas laborales presentadas a través de los Sindicatos. En años anteriores, estas no se incluyeron en nuestra definición. | 32 | 67 | 78 |
Número de quejas abordadas durante el período analizado | 20 | 32 | 67 | 78 |
Número de quejas resueltas durante el período analizado | 12 | 12 | 65 | 67 |
Número de quejas presentadas antes del período analizado que se resolvieron durante el período analizado | 8 | 3 | 6 | 32 |
Número de otras inquietudes | ||||
Medioambiente (EN34) | 4 | 1 | 4 | N/d |
Prácticas laborales y comerciales (LA16) | 11344. En el pasado no registrábamos las quejas laborales presentadas a través de sindicatos en Manitoba, pero hemos comenzado a hacerlo en 2017. De las 101 quejas que recibimos, resolvimos 47 y están pendientes 54. En diciembre de 2017, suscribimos un convenio de negociación colectiva de 3 años con todos los sindicatos. | 24 | 54 | N/d |
Reasentamiento/Medio de sustento | 2 | 1 | 2 | N/d |
Derechos humanos | 155. Más información en Derechos humanos y seguridad. | 1 | 1 | N/d |
Otros | 1 | 4 | 6 | N/d |
Planes de cierre (MM10) | ||||
Identificar el número TOTAL de operaciones | 5 | 5 | 7 | 8 |
Número de operaciones de la compañía que cuentan con planes de cierre | 5 | 8 | 10 | 10 |
Porcentaje del total de operaciones con planes de cierre | 100% | 160% | 125% | 125% |
Número de proyectos de exploración avanzada que cuentan con planes de cierre | 1 | 1 | 0 | 1 |
Porcentaje de proyectos de exploración avanzada que cuentan con planes de cierre | 100% | 100% | N/a | 100% |
Provisión financiera global que representa el valor presente de los flujos de efectivo futuros en relación con los costos de cierre estimados conforme a los principios de contabilidad generalmente aceptados de Canadá (en miles) | $200,000 | $177,296 | $147,027 | $185,395 |
Informe si su operación ha implementado el relacionamiento con la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo en consonancia con el Estándar de participación de los grupos de interés (SO1) | ||||
Manitoba | Parcialmente | Sí | Parcialmente | N/d |
Arizona | Sí | Sí | Sí | N/d |
Perú | Sí | Sí | Sí | N/d |
Chile | Sí | Sí | No | N/d |
Informe si su operación tiene lugar en territorios de pueblos indígenas o cerca de estos (MM5) | ||||
Manitoba | Sí | Sí | No | N/d |
Arizona | Sí | Sí | No | N/d |
Perú | Sí | Sí | Sí | N/d |
Chile | Sí | Sí | No | N/d |
Minería artesanal (MM8) | ||||
Toronto | N/a | N/a | N/a | N/a |
Manitoba | No minería artesanal | N/a | N/a | N/a |
Arizona | No minería artesanal | N/d | N/d | N/d |
Perú | Sí66. En 2010, la comunidad de Chilloroya y Norsemont Perú (ahora Hudbay Perú SAC) acordaron ayudar a la comunidad en relación con el proceso de formalización legal de la actividad minera de la comunidad mediante la firma de un contrato de explotación y formalización de la minería artesanal. Este contrato culminó el 19 de junio de 2015. | Sí | Sí | N/d |
Chile | Sí77. En este momento, la minería artesanal tiene lugar en dos de nuestras propiedades: Farellon Sánchez y Fiel Rosita. En Farellon Sánchez, hay por lo menos 5 operaciones que explotan vetas de cobre y oro subterráneas, y venden el mineral a una empresa del Estado. En Fiel Rosita, la mina La Estrella es operada por una familia local, y vende aproximadamente 250 toneladas de mineral al mes a esta misma empresa del Estado (Enami). | No | Sí | N/d |
- El análisis de estos conflictos está disponible en Impacto social > Perú.
- En 2017 se desarrolló e implementó un programa más sólido de Capacitación en cumplimiento clave.
- El incremento en esta cifra se debe a la inclusión de quejas laborales presentadas a través de los Sindicatos. En años anteriores, estas no se incluyeron en nuestra definición.
- En el pasado no registrábamos las quejas laborales presentadas a través de sindicatos en Manitoba, pero hemos comenzado a hacerlo en 2017. De las 101 quejas que recibimos, resolvimos 47 y están pendientes 54. En diciembre de 2017, suscribimos un convenio de negociación colectiva de 3 años con todos los sindicatos.
- Más información en Derechos humanos y seguridad.
- En 2010, la comunidad de Chilloroya y Norsemont Perú (ahora Hudbay Perú SAC) acordaron ayudar a la comunidad en relación con el proceso de formalización legal de la actividad minera de la comunidad mediante la firma de un contrato de explotación y formalización de la minería artesanal. Este contrato culminó el 19 de junio de 2015.
- En este momento, la minería artesanal tiene lugar en dos de nuestras propiedades: Farellon Sánchez y Fiel Rosita. En Farellon Sánchez, hay por lo menos 5 operaciones que explotan vetas de cobre y oro subterráneas, y venden el mineral a una empresa del Estado. En Fiel Rosita, la mina La Estrella es operada por una familia local, y vende aproximadamente 250 toneladas de mineral al mes a esta misma empresa del Estado (Enami).
Medioambiente
2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
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Consumo directo de energía por parte de fuentes de energía primeria (terajulios) (EN3) | ||||
Propano | 629 | 579 | 629 | 700 |
Diésel | 2,019 | 1,941 | 2,034 | 1,993 |
Crudo liviano | 0 | 0 | 0 | 4 |
Gasolina | 16 | 14 | 11 | 12 |
Otros | 0 | 0 | 1 | 0 |
Total | 2,664 | 2,533 | 2,675 | 2,709 |
Consumo indirecto de energía por parte de fuentes de energía primeria (terajulios) | ||||
Total de electricidad consumida | 5,652 | 5,263 | 4,932 | 3,322 |
Energía indirecta vendida/créditos (terajulios) | ||||
Electricidad | 0.511. Esto no está incluido en los gráficos de paneles solares de prueba que se describen en nuestro informe de 2015. | 0.5 | 0.4 | N/d |
Total de energía indirecta consumida por la organización | 5,652 | 5,262 | 4,936 | N/d |
Intensidad energética (Terajulios por kilotonelada de metal en el concentrado) (EN5) | 28.3 | 27.3 | 30.9 | 50.2 |
Total de emisiones directas e indirectas de gases de efecto invernadero (kilotoneladas de equivalente de CO2) | ||||
Emisiones directas de dióxido de carbono (EN15) | 177.17 | 170.96 | 188.08 | 182.28 |
Emisiones indirectas de dióxido de carbono (EN16) | 363.48 | 322.31 | 277.80 | 6.91 |
Total | 540.65 | 493.27 | 455.30 | 189.19 |
Intensidad de los gases de efecto invernadero (EN18) | 1.84 | 1.73 | 1.82 | 1.57 |
NOx, SOx y otras emisiones atmosféricas significativas (en kilotoneladas) (EN21) | ||||
Material particulado22. En Manitoba recolectamos e informamos sobre el polvo fugitivo. La recolección y los informes con este mismo nivel de detalle no son obligatorios en Perú. Se está realizando el monitoreo ambiental, pero este no indica las liberaciones totales de material particulado. | 0.62 | 0.44 | 0.16 | 0.17 |
Total de extracción de agua (en miles de metros cúbicos) (EN8) | ||||
Agua superficial | 11,058 | 10,632 | 11,549 | 11,287 |
Agua subterránea | 2,747 | 3,58233. Corrección en el cálculo. | 2,698 | 930 |
Agua de lluvia recolectada directamente y almacenada por la organización | 10,242 | 7,143 | 7,168 | 4,048 |
Aguas residual de otra organización | 0 | 0 | 0 | N/d |
Suministros de aguas municipales | 0 | 0 | 0 | 1 |
Total de extracción de agua | 24,047 | 21,306 | 21,415 | 16,266 |
Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada (EN10) | ||||
Volumen total (en miles de metros cúbicos) | 53,474.40 | 56,291.74 | 16,944.37 | N/d |
Porcentaje | 222.37% | 264.20%44. Corrección en el cálculo a partir de la definición de GRI G4. | 79.12% | N/d |
Total de agua descargada (en miles de metros cúbicos) (EN22) | ||||
A Flin Flon Creek/Ross Lake/Schist Lake | 13,941 | 14,353 | 10,546 | 10,819 |
A Anderson Creek/Wekusko Lake | 9,067 | 8,025 | 4,594 | 3,939 |
A Woosey Creek/Morgan Lake | 1,788 | 2,142 | 1,106 | 1,184 |
Namew Lake | 30 | 30 | 30 | 30 |
Herblet Lake | 784 | 926 | N/a | N/a |
Pueblo de Snow Lake Sewer | 0 | 0 | 0 | 8 |
Al suelo | 297 | 247 | 217 | 187 |
A la tierra (regadío empleando agua tratada en Perú) | 0 | 0 | 0 | 0 |
Al río Chilloroya (Perú) | 294 | 188 | 2,623 | 737 |
Agua tratada (en miles de metros cúbicos) | 26,201 | 25,911 | 19,086 | 19,887 |
Número total de derrames importantes (EN24)55. Los 3 derrames ocurrieron en la unidad de negocios de Manitoba. Dos fueron derrames químicos, uno fue de roca generadora de acidez. Ninguno de estos derrames salió de la propiedad de Hudbay. | 3 | 9 | 9 | 12 |
Volumen (líquido) (m3) | 286.0 | 516.5 | 382.0 | 103.0 |
Volumen (sólido) (toneladas) | 120.0 | N/d | N/d | N/d |
Residuos peligrosos enviados a una instalación externa (toneladas) (EN25) | 1,943.566. Esta cifra no incluye recipientes o focos de Manitoba. | 1,520.3 | 1,508.5 | 658.5 |
Cantidad total de residuos (en toneladas) (MM3) | ||||
Material de cubierta | 1,302,405.2 | 2,053,659.9 | N/d | N/d |
Desmonte de roca | 32,432,668.5 | 51,426,208.8 | 42,764,760.0 | N/d |
Relaves | 30,545,163.0 | 28,968,944.0 | 24,780,081.6 | N/d |
Número de multas o sanciones aplicadas por no cumplir con leyes y normas ambientales (EN29) | 0 | 0 | 0 | 0 |
Uso de la tierra (hectáreas) – Explotación de minerales (controlada) (MM1) | ||||
Manitoba | 121,241.4 | 122,639.4 | 137,832.4 | 135,068.4 |
Saskatchewan | 120,568.5 | 133,339.1 | 135,352.1 | 139,316.2 |
Yukón | 583.4 | 5,823.4 | 5,823.4 | 5,823.4 |
Nunavut | 21.0 | 21.0 | 21.0 | 21.0 |
Total Canadá | 242,414.2 | 261,822.9 | 279,028.9 | 280,229.0 |
Nueva York | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 31,532.3 |
Arizona | 1,200.0 | 7,284.0 | 7,284.0 | 0.0 |
Total EE.UU. | 1,200.0 | 7,284.0 | 7,284.0 | 31,532.3 |
Chile | 263,900.0 | 68,826.0 | 1,531.0 | 1,531.0 |
Perú | 99,735.7 | 5,187.0 | 43,669.5 | 0.0 |
Total Sudamérica/Centroamérica | 363,635.7 | 74,013.0 | 45,200.5 | 1,531.0 |
Total | 607,249.9 | 343,119.8 | 331,513.4 | 313,292.3 |
Uso de la tierra (hectáreas) – Explotación superficial (tierras afectadas) | ||||
Manitoba | 7,314.1 | 7,314.1 | 7,314.1 | 6,130.3 |
Saskatchewan | 374.7 | 531.4 | 535.2 | 744.5 |
Yukón | 120.0 | 120.7 | 120.7 | 120.7 |
Nunavut | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total Canadá | 7,808.8 | 7,966.2 | 7,969.9 | 6,995.5 |
Nueva York | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 57.7 |
Arizona | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Total EE.UU. | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 57.7 |
Chile | 0.0 | 0.3 | 0.0 | 0.0 |
Perú | 1,518.0 | 1,568.4 | 5,187.0 | 0.0 |
Total Sudamérica/Centroamérica | 1,518.0 | 1,568.7 | 5,187.0 | 0.0 |
Total | 9,326.7 | 9,534.8 | 13,156.9 | 7,053.2 |
Porcentaje de tierra usada vs. controlada | 1.5% | 2.8% | 4.0% | 2.3% |
Sitios que requiere planes de gestión de biodiversidad (MM2/EN12) | ||||
Número de sitios que legalmente exigen planes | 2 | 1 | 1 | 0 |
Porcentaje de sitios que ya han implementado planes exigidos legalmente | 100% | 100% | 100% | N/a |
Número de sitios con planes voluntarios en marcha | 1 | 1 | 1 | 1 |
Hábitats protegidos o restaurados (hectáreas) (EN13) | ||||
Protegidos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Restaurados | 0 | 51.93 | 0.62 | 2 |
Existen asociaciones | Sí | Sí | Sí | N/d |
Situación al cierre del período analizado | Monitoreo | Monitoreo | Monitoreo | N/d |
Especies en la lista roja de IUCN y especies en la Lista nacional de conservación (EN14) | ||||
En peligro crítico de extinción | 2 | 3 | 3 | N/d |
En peligro | 2 | 8 | 8 | N/d |
Vulnerable | 19 | 12 | 14 | N/d |
Casi amenazada | 12 | 11 | 9 | N/d |
Preocupación menor | 4 | 6 | 6 | N/d |
- Esto no está incluido en los gráficos de paneles solares de prueba que se describen en nuestro informe de 2015.
- En Manitoba recolectamos e informamos sobre el polvo fugitivo. La recolección y los informes con este mismo nivel de detalle no son obligatorios en Perú. Se está realizando el monitoreo ambiental, pero este no indica las liberaciones totales de material particulado.
- Corrección en el cálculo.
- Corrección en el cálculo a partir de la definición de GRI G4.
- Los 3 derrames ocurrieron en la unidad de negocios de Manitoba. Dos fueron derrames químicos, uno fue de roca generadora de acidez. Ninguno de estos derrames salió de la propiedad de Hudbay.
- Esta cifra no incluye recipientes o focos de Manitoba.