Desempeño en materia de RSC
Índice de GRI
| Informes generales estándar | Verificación externa | |
|---|---|---|
| G4-1 | Declaración del decisor de mayor jerarquía de la organización | No |
| Nuestra Compañía > Mensaje del director ejecutivo |
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| Informes generales estándar | Verificación externa | |
|---|---|---|
| G4-3 | Nombre de la organización | No |
| Nuestra Compañía |
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| G4-4 | Principales marcas, productos y servicios | No |
| Nuestra Compañía Análisis comercial y financiero Análisis comercial y financiero > Estrategia |
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| Informes generales estándar | Verificación externa | |
|---|---|---|
| G4-5 | Ubicación de la oficina principal de la organización | No |
| Nuestra Compañía |
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| G4-6 | Número de países en los que la organización tiene operaciones, y nombres de los países donde la organización tiene operaciones importantes o que son específicamente pertinentes a los temas de sostenibilidad cubiertos en el informe | No |
| Nuestra Compañía |
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| G4-7 | Naturaleza de la participación accionaria y figura jurídica | No |
| Nuestra Compañía |
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| G4-8 | Mercados atendidos | No |
| Enfoque de RSC > Cadena de suministro responsable |
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| G4-9 | Escala de la organización | No |
| Análisis comercial y financiero Análisis comercial y financiero > Finanzas |
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| G4-10 | Datos sobre los empleados/fuerza laboral | No |
| Desempeño en materia de RSC Los datos de la fuerza laboral no están desagregados por género en este momento. No hay variaciones significativas en el número de empleados. |
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| G4-11 | Porcentaje del total de empleados que está amparado por acuerdos de negociación colectiva | No |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Informes generales estándar | Verificación externa | |
|---|---|---|
| G4-12 | Describa la cadena de suministro de su organización | No |
| Enfoque de RSC > Cadena de suministro responsable |
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| G4-13 | Cambios significativos durante el período analizado en lo que respecta al tamaño, estructura, participación accionaria o cadena de suministro de la organización | No |
| Nuestra Compañía > Mensaje del director ejecutivo Análisis comercial y financiero Análisis comercial y financiero > Actividades comerciales |
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| G4-14 | Si y cómo aborda la organización el enfoque o principio preventivo | No |
| Enfoque de RSC > Gestión de RSC |
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| G4-15 | Estatutos, principios u otras iniciativas de carácter económico, ambiental y social que son respaldados o suscritos por la organización | No |
| Enfoque de RSC > Gestión de RSC Enfoque de RSC > Metas de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas |
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| G4-16 | Membrecías en organizaciones y grupos de defensa nacionales o internacionales | No |
| Enfoque de RSC > Gestión de RSC |
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| Informes generales estándar | Verificación externa | |
|---|---|---|
| G4-17 | Entidades incluidas en los estados financieros consolidados de la organización | No |
| Acerca de la presente memoria Formulario de información anual |
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| G4-18 | Proceso seguido para definir el contenido de la memoria | No |
| Enfoque de RSC > Relevancia |
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| G4-19 | Prioridades identificadas | No |
| Enfoque de RSC > Relevancia |
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| G4-20 | Límites – Internos | No |
| Enfoque de RSC > Relevancia Desempeño en materia de RSC > Índice de GRI |
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| G4-21 | Límites – Externos | No |
| Enfoque de RSC > Relevancia Desempeño en materia de RSC > Índice de GRI |
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| G4-22 | Efecto de cualquier reformulación de información en memorias anteriores | No |
| No hay reformulaciones de información de memorias anteriores. | ||
| G4-23 | Cambios significativos respecto de memorias anteriores en cuanto al alcance de las prioridades | No |
| No hay cambios significativos respecto de memorias anteriores en cuanto al alcance de las prioridades. | ||
| Informes generales estándar | Verificación externa | |
|---|---|---|
| G4-24 | Lista de grupos de interés | No |
| Enfoque de RSC > Relacionamiento con los grupos de interés |
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| G4-25 | Base para identificar y seleccionar a los grupos de interés | No |
| Enfoque de RSC > Relacionamiento con los grupos de interés Los grupos de interés se definen como entidades o individuos que se espera puedan ser afectados de manera significativa por nuestras actividades, y cuyas acciones se puede esperar que afecten razonablemente nuestra capacidad para implementar con éxito nuestras estrategias y para alcanzar nuestros objetivos. |
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| G4-26 | Enfoque en relación con el Relacionamiento con los grupos de interés | No |
| Enfoque de RSC > Relacionamiento con los grupos de interés |
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| G4-27 | Temas planteados por el compromiso y respuesta de los grupos de interés | No |
| Enfoque de RSC > Relacionamiento con los grupos de interés |
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| Informes generales estándar | Verificación externa | |
|---|---|---|
| G4-28 | Período analizado | No |
| Acerca de la presente memoria |
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| G4-29 | Fecha del informe más reciente | No |
| Acerca de la presente memoria |
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| Informes generales estándar | Verificación externa | |
|---|---|---|
| G4-30 | Ciclo analizado | No |
| Acerca de la presente memoria |
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| G4-31 | Contacto | No |
| Comuníquese con nosotros |
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| G4-32 | Índice del contenido de GRI y opción contemplada | No |
| Acerca de la presente memoria |
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| G4-33 | Política de verificación externa | No |
| Acerca de la presente memoria Nuestro informe externo no es verificado a nivel externo, y no contamos con una política en materia de verificación externa. Los datos financieros que abarcan EC1 se verifican externamente a través de la auditoría de nuestros Estados financieros. |
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| Informes generales estándar | Verificación externa | |
|---|---|---|
| G4-34 | Estructura de gestión | No |
| Nuestra Compañía > Gobierno corporativo Enfoque de RSC > Gestión de RSC Circular informativa de gestión |
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| G4-37 | Proceso seguido para la consulta entre los grupos de interés y el máximo órgano de gobierno en temas económicos, sociales y ambientales | No |
| Nuestra Compañía > Conducta empresarial Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Enfoque de RSC > Relacionamiento con los grupos de interés Impacto social > Nuestro enfoque |
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| Informes generales estándar | Verificación externa | |
|---|---|---|
| G4-38 | Composición del máximo órgano de gobierno | No |
| Nuestra Compañía > Gobierno corporativo Circular informativa de gestión |
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| G4-39 | Indicar si el Presidente del máximo órgano de gobierno detenta también un cargo ejecutivo | No |
| Nuestra Compañía > Gobierno corporativo |
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| G4-40 | Proceso de designación y selección para el máximo órgano de gobierno y sus comités | No |
| Circular informativa de gestión |
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| G4-41 | Proceso aplicado por el máximo órgano de gobierno para garantizar que los conflictos de interés se eviten y gestionen | No |
| Nuestra Compañía > Conducta empresarial Enfoque de RSC > Gestión de RSC Formulario de información anual |
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| G4-44 | Proceso para evaluar al máximo órgano de gobierno | No |
| Sitio web > Pautas del gobierno corporativo y estatutos | ||
| G4-45 | Rol del máximo órgano de gobierno en la identificación de impactos, riesgos y oportunidades económicos, sociales y ambientales | No |
| Nuestra Compañía > Gestión de riesgos Enfoque de RSC > Gestión de RSC |
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| G4-47 | Frecuencia en la que el máximo órgano de gobierno analiza impactos, riesgos y oportunidades económicos, ambientales y sociales | No |
| Enfoque de RSC > Gestión de RSC |
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| G4-49 | Proceso seguido para comunicar inquietudes críticas al máximo órgano de gobierno | No |
| Nuestra Compañía > Conducta empresarial Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Enfoque de RSC > Relacionamiento con los grupos de interés |
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| G4-51 | Políticas remunerativas para el máximo órgano de gobierno y los altos ejecutivos | No |
| Circular informativa de gestión Sitio web > Pautas del gobierno corporativo y estatutos |
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| G4-54 | Relación entre la remuneración total anual de los cargos mejor pagados de la organización en cada país con operaciones importantes y la remuneración media anual total para todos los empleados | No |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Informes generales estándar | Verificación externa | |
|---|---|---|
| G4-56 | Valores, principios, estándares y normas de comportamiento de la organización | No |
| Nuestra Compañía > Conducta empresarial Enfoque de RSC > Gestión de RSC Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Enfoque de RSC > Cadena de suministro responsable Sitio web > Políticas |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto pertinente: Resultados económicos | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |
| Nuestra Compañía > Mensaje del director ejecutivo Nuestra Compañía > Gobierno corporativo Nuestra Compañía > Gestión de riesgos Análisis comercial y financiero > Estrategia Impacto social > Nuestro enfoque Formulario de información anual |
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| G4-EC1 | Valor económico directo generado y distribuido | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| G4-EC2 | Repercusiones financieras y oportunidades para las actividades de la organización como resultado del cambio climático | No | |
| Sitio web de CDP > Informe 2017 | |||
| G4-EC3 | Cobertura de las obligaciones del plan de prestaciones definido de la organización | No | |
| Debate y análisis de la gerencia (31 de diciembre de 2017) – páginas 34 y 35 | |||
| Aspecto pertinente: Impactos económicos indirectos | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 2, 3, 6, 8, 9, 10, 11 |
| Enfoque de RSC > Cadena de suministro responsable Impacto social > Nuestro enfoque Impacto social > Manitoba Impacto social > Perú Impacto social > Arizona Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| G4-EC7 | Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructura y servicios apoyados | No | |
| Historia > Con el afianzamiento de nuestra responsabilidad generamos confianza Impacto social > Perú Contribuimos al desarrollo y mantenimiento de infraestructura y servicios locales en las regiones en las que tenemos operaciones. Sin embargo, no hemos calculado los beneficios económicos indirectos que nuestras actividades generan para las comunidades locales y regionales. |
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| G4-EC8 | Impactos económicos indirectos significativos, incluida la magnitud de estos | No | |
| Enfoque de RSC > Cadena de suministro responsable Impacto social Impacto social > Manitoba Impacto social > Perú Impacto social > Arizona |
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| Aspecto pertinente: Prácticas de adquisiciones | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 3, 4, 9, 10, 11 |
| Enfoque de RSC > Cadena de suministro responsable |
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| G4-EC9 | Proporción del gasto en proveedores locales en lugares donde se desarrollan operaciones importantes | No | |
| Enfoque de RSC > Cadena de suministro responsable |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto pertinente: Agua | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 3, 6, 8, 11 |
| Medioambiente > Nuestro enfoque Medioambiente > Manitoba Medioambiente > Perú Medioambiente > Arizona Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| G4-EN8 | Extracción total de agua por fuente | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| G4-EN10 | Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Aspecto pertinente: Biodiversidad | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 3, 7, 8, 10, 11 |
| Medioambiente > Nuestro enfoque Medioambiente > Manitoba Medioambiente > Perú Medioambiente > Arizona Historia > Trabajamos en pos de la meta de lograr cero pérdidas netas de biodiversidad |
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| G4-EN12 | Descripción de impactos importantes de las actividades, productos y servicios en la biodiversidad en áreas protegidas y áreas de alto valor de biodiversidad fuera de las áreas protegidas | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| G4-EN13 | Hábitats protegidos o restaurados | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| MM1 | Cantidad de tierras afectadas o rehabilitadas | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| MM2 | El número y porcentaje del total de sitios que se identificó que requieren planes de gestión de la biodiversidad de acuerdo con criterios establecidos, y el número y porcentaje de estos sitios que ya cuentan con un plan en marcha | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| G4-EN14 | El número total de especies en la Lista roja de UICN y especies en listas nacionales de conservación en las áreas afectadas por las operaciones, por nivel de riesgo de extinción | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Aspecto pertinente: Efluentes y residuos | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 2, 3, 5, 6, 8, 10, 11 |
| Medioambiente > Nuestro enfoque Historia > Fortalecimiento de la gestión de residuos Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| G4-EN24 | Número y volumen total de derrames de importancia | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| MM3 | Cantidad total de material de cubierta, roca, relaves y lodos y sus riesgos asociados | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto pertinente: Mecanismos de gestión de quejas con relación al medioambiente | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 2, 3, 6, 8, 11 |
| Enfoque de RSC > Relacionamiento con los grupos de interés Enfoque de RSC > Relevancia Impacto social > Nuestro enfoque Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| G4-EN34 | Número de quejas relacionadas con impactos ambientales presentadas, abordadas y resueltas a través de mecanismos formales de gestión de quejas | No | |
| Desempeño en materia de RSC Hudbay presenta informes sobre los principales temas planteados como resultado de quejas y no ha segmentado aquellos que han sido presentados, atendidos o resueltos basándose de manera específica en impactos ambientales. |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto pertinente: Empleo | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 3, 5, 11 |
| Nuestra gente > Nuestro enfoque Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| G4-LA1 | Número total e índices de empleados nuevos y de rotación de personal por grupo etario, género y región | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| G4-LA2 | Prestaciones otorgadas a empleados a tiempo completo que no se otorgan a empleados eventuales o a tiempo parcial, por lugar en los que se desarrollan operaciones importantes | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Aspecto pertinente: Relaciones laborales/de gestión | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 3, 5, 11 |
| Nuestra gente > Nuestro enfoque Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
|||
| G4-LA4 | Plazos mínimos de preaviso respecto de cambios operativos, lo que incluye si estos se encuentran especificados en convenios colectivos | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| MM4 | Número de huelgas y paros de más de una semana de duración, por país | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Aspecto pertinente: Salud ocupacional y seguridad | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |
| Nuestra gente > Nuestro enfoque Sitio web > Política de Medioambiente, salud y seguridad Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| G4-LA5 | Porcentaje del total de la fuerza laboral representado en comités formales conjuntos de salud y seguridad gerencia-trabajadores que ayudan a supervisar y asesorar los programas de salud ocupacional y seguridad | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| G4-LA6 | Tipo de lesión e índices de lesiones, enfermedades ocupacionales, días perdidos y ausentismo, y número total de muertes relacionadas con accidentes laborales, por región y por género | No | |
| Desempeño en materia de RSC En este momento Hudbay no da seguimiento a datos específicos por género en relación con este informe ya que esto no es de aplicación a nuestra compañía. |
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| Aspecto pertinente: Mecanismos de gestión de quejas relacionadas con prácticas laborales | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 3, 5, 6, 11 |
| Enfoque de RSC > Relacionamiento con los grupos de interés Nuestra gente > Nuestro enfoque Impacto social > Manitoba Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| G4-LA16 | Número de quejas relacionadas con las prácticas laborales presentadas, abordadas y resueltas a través de mecanismos formales de gestión de quejas | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto pertinente: No discriminación | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 5, 11 |
| Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Nuestra gente > Nuestro enfoque Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| G4-HR3 | Número total de incidentes de discriminación y medidas correctivas adoptadas | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Aspecto pertinente: Libertad de asociación y negociación colectiva | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 5, 8 |
| Nuestra gente > Nuestro enfoque Historia > Trabajando juntos para crear un futuro de éxitos Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| G4-HR4 | Operaciones y proveedores identificados en los que podría violarse o está en gran riesgo el derecho a ejercer la libertad de asociación y negociación colectiva, y medidas adoptadas para respaldar estos derechos | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Aspecto pertinente: Prácticas de seguridad | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 2, 3, 11 |
| Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
|||
| G4-HR7 | Porcentaje de personal de seguridad que ha recibido capacitación en las políticas o procedimientos de derechos humanos de la organización que son pertinentes para las operaciones | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Aspecto pertinente: Derechos de las poblaciones indígenas | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 3, 7, 8, 10, 11 |
| Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| G4-HR8 | Número total de incidentes relacionados con violación de derechos de poblaciones indígenas y medidas adoptadas | No | |
Nota: No hubo violaciones de derechos en 2017. |
|||
| MM5 | Número total de operaciones que tienen lugar en territorios ocupados por pueblos indígenas o cerca de estos, y número y porcentaje de operaciones o sitios en los que se han suscrito acuerdos formales con las comunidades de pueblos indígenas | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Aspecto pertinente: Mecanismos de gestión de quejas en materia de derechos humanos | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |
| Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Enfoque de RSC > Relacionamiento con los grupos de interés Enfoque de RSC > Relevancia Impacto social > Nuestro enfoque Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| G4-HR12 | Número de quejas relacionadas con impactos en los derechos humanos presentadas, abordadas y resueltas a través de mecanismos formales de gestión de quejas | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto pertinente: Comunidades locales | |||
| MM6 | Número y descripción de conflictos importantes en relación con el uso de tierras, derechos tradicionales de las comunidades indígenas y pueblos indígenas | No | |
| Desempeño en materia de RSC Impacto social > Perú |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto pertinente: Minería artesanal y a pequeña escala | |||
| MM8 | Número y porcentaje de sitios operativos de la compañía en los que tiene lugar la minería artesanal y de pequeña escala (MAPE), o que están cerca del sitio; los riesgos asociados y las medidas adoptadas para gestionar y mitigar estos riesgos | No | |
| Desempeño en materia de RSC De los cinco sitios de Hudbay, hay dos (en Perú y Chile) en los que tiene lugar la minería artesanal y de pequeña escala. |
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| Aspecto pertinente: Reasentamiento | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 3, 6, 8, 10, 11 |
| Impacto social > Nuestro enfoque Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
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| MM9 | Sitios en los que tuvieron lugar reasentamientos, el número de hogares reasentados en cada uno de ellos, y cómo se vieron afectados sus medios de sustento en el proceso | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Aspecto pertinente: Planificación del cierre | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 2, 3, 6, 7, 8, 10 |
| Impacto social > Nuestro enfoque Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
|||
| MM10 | Número y porcentaje de operaciones con planes de cierre | No | |
| Desempeño en materia de RSC 100% de las operaciones de Hudbay cuentan con planes de cierre. |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto pertinente: Anticorrupción | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 2, 6, 8, 9 |
| Nuestra Compañía > Conducta empresarial Enfoque de RSC > Cadena de suministro responsable Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
|||
| G4-SO4 | Comunicación y capacitación en relación con políticas y procedimientos anticorrupción | No | |
| Desempeño en materia de RSC |
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| Informes generales específicos | Verificación externa | Límite de impacto | |
|---|---|---|---|
| Aspecto pertinente: Mecanismos de gestión de quejas relacionadas con impactos en la sociedad | |||
| DMA | Informe sobre el enfoque adoptado por la gerencia | No | 1, 3, 5, 6, 11 |
| Nuestra Compañía > Conducta empresarial Enfoque de RSC > Relacionamiento con los grupos de interés Impacto social > Nuestro enfoque Nota: Reevaluamos nuestro enfoque de gestión cada tres años como parte de nuestro proceso de evaluación de la relevancia, el cual tuvo lugar por última vez en 2017. |
|||
| G4-SO11 | Número de quejas acerca de impactos en la sociedad presentadas, abordadas y resueltas a través de mecanismos formales de gestión de quejas | No | |
| Desempeño en materia de RSC Hudbay presenta informes sobre los principales temas planteados como resultado de quejas y no ha segmentado aquellos que han sido presentados, abordados o resueltos basándose de manera específica en impactos en la sociedad. |
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Leyenda de límites de impacto
- Empleados y contratistas
- Socios comerciales (JV)
- Comunidades locales
- Consumidores
- Sindicatos
- Grupos de interés y grupos de inversionistas
- Pares de la industria y asociaciones
- Gobierno y entes reguladores
- Proveedores
- Organizaciones comunitarias y ONG
- Comunidades indígenas