| Objetivo |
Logro |
Detalles |
| SALUD Y SEGURIDAD |
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| Mejorar en nuestro promedio trienal actual de la gravedad de los accidentes que producen tiempo perdido de 7.5 |
No se logró |
Al 31 de diciembre de 2017, nuestro promedio trienal de la gravedad de los accidentes que producen tiempo perdido era de 9.7. Este incremento se debe a la reducción de las horas desde la construcción hasta la producción, de 20,500 en 2014 a 8,000 en 2017. En general, en Manitoba la gravedad disminuyó en 1.4, mientras que en Perú aumentó solo en 0.6. |
| Mejorar nuestro promedio trienal de la frecuencia total de lesiones registrables de 3.1 |
Se logró |
Al 31 de diciembre de 2017, nuestro promedio trienal de la frecuencia total de lesiones registrables era de 2.8. |
| Avanzar en nuestro enfoque en la prevención de muertes, implementando nuestro Marco de Control Crítico en cada sitio |
Se logró |
Cada unidad de negocios analizó los 5 peligros principales presentes en sus registros de peligros, para asegurar que se tuvieran implementados los controles adecuados. Esta información se utilizó para alimentar a nuestro plan global, para contar con controles críticos implementados, de manera que sigamos trabajando hacia nuestro enfoque continuado en la prevención de muertes. |
| Mejorar nuestro desempeño de referencia pasando a la clasificación de CMM y los criterios basados en límites |
Se logró |
Por el momento, estamos recopilando esta información; cuando tengamos un historial de 3 años, cambiaremos el enfoque de nuestros informes externos. |
| Objetivo |
Logro |
Detalles |
| COMUNIDAD |
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| Implementar un programa para lograr una exposición a nivel de toda la compañía al video de introducción a los derechos humanos que se está desarrollando con MAC y el gobierno canadiense; conectarlo con las políticas y normas de Hudbay |
Se logró |
Se realizó una capacitación en Perú para mejorar los derechos humanos y la seguridad; sostuvimos una sesión de capacitación basada en «almuerzos educativos» en Toronto, a principios de 2018. |
| MEDIOAMBIENTE |
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| Lograr una reducción del 1% en la intensidad de las emisiones de gas de efecto invernadero en Manitoba |
No se logró |
Consulte la sección Medioambiente > Manitoba. |
| Lograr una reducción del 1% en la intensidad del consumo de agua fresca en Manitoba |
No se logró |
Consulte la sección Medioambiente > Manitoba. |
| Lograr una reducción del 5% en la intensidad de las emisiones de gas de efecto invernadero en el campamento en Perú |
Se logró |
Consulte la sección Medioambiente > Perú. |
| Lograr una reducción del 5% en la intensidad del consumo de agua fresca en el campamento en Perú |
Se logró |
Consulte la sección Medioambiente > Perú. |
| GOBIERNO |
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| Adoptar un nuevo sistema de manejo del cumplimiento para facilitar la capacitación de los empleados en políticas y procedimientos |
Se logró |
Consulte la sección Conducta empresarial. |
| Adoptar e implementar un nuevo Código de conducta y ética para los proveedores |
Se logró |
Consulte la sección Conducta empresarial. |
| Efectuar una revisión de la organización con el fin de asegurar que Hudbay se encuentre bien posicionada para lograr sus objetivos de crecimiento |
Se logró |
Consulte la sección Organización para el crecimiento: Crear una organización ágil y eficiente. |
| Objetivo |
Logro |
Detalles |
| EXCELENCIA FINANCIERA/OBJETIVOS DE CRECIMIENTO |
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| Continuar buscando mejoras en la eficiencia de nuestras operaciones, para sostener las reducciones de costos logradas en 2016 y generar un flujo de efectivo libre incremental e incrementar el valor neto de los activos |
Se logró |
En Constancia, introdujimos la automatización de los controles que alimenta a nuestro circuito de molienda, mientras que en Lalor, desplegamos vehículos de carga-acarreo-volcado subterráneos manejados en forma remota por un operador humano, desde la superficie. |
| Avanzar en las oportunidades en zonas industriales abandonadas que produzcan un alto retorno a nivel interno, para incrementar el rendimiento de la mina Lalor y las instalaciones de molienda relacionadas, agregando en forma incremental la producción de zinc y oro a corto y mediano plazo, respectivamente |
Se logró |
Incrementamos con éxito y de manera gradual la producción de la mina Lalor y procesamos un mineral del lote de prueba proveniente de la zona aurífera de Lalor, lo cual demostró que podemos lograr buenas tasas de recuperación en la planta concentradora de Flin Flon. |
| Producir planes para avanzar en el desarrollo del yacimiento de alta ley de Pampacancha, para que posteriormente pueda iniciarse el minado, en 2018 |
Se logró parcialmente |
Las negociaciones para asegurar los derechos superficiales sobre el yacimiento Pampacancha se encuentran en curso. La comunidad brindó acceso a Hudbay a las tierras, para efectuar las actividades relacionadas con los trabajos iniciales. |
| Avanzar con la obtención de permisos y el trabajo técnico en el proyecto Rosemont |
Se logró |
Publicamos un estudio de factibilidad actualizado para Rosemont en marzo de 2017 y recibimos el Registro de Decisión del Servicio Forestal de los Estados Unidos de América, uno de los 2 permisos federales requeridos, en junio de 2017. |
| Utilizar la generación de flujo de efectivo libre para reducir la deuda y reducir aún más nuestro costo de capital |
Se logró |
La deuda neta se redujo en un 43% en 2017 y a $623 millones; renegociamos nuestras facilidades crediticias y el financiamiento de equipos para reducir las tasas de intereses que pagamos por ellos. |
| Continuar evaluando las oportunidades de exploración y adquisición que cumplen con los criterios descritos líneas arriba y buscar oportunidades que se determine que son para los mejores intereses de la Compañía y nuestros grupos de interés |
Se logró |
En enero de 2018, anunciamos la adquisición de participaciones en dos propiedades situadas a una distancia cercana de Constancia, las cuales, pensamos, ofrecen un potencial de exploración significativo. |
