

Las siguientes tablas presentan el índice de contenido GRI en línea con las pautas G4, incluyendo el Suplemento del Sector de Minería y Metales (SSMM) del GRI. Este informe ha sido elaborado en gran medida de acuerdo con los principios rectores de las opciones de Core. Estamos trabajando para estar completamente de acuerdo con la opción de Core en un futuro reporte.
Divulgación de los estándares generales | Nivel de cobertura | |
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G4-1 | Declaración de la toma de decisiones de mayor rango de la organización | Parcial |
Nuestra compañía > Mensaje del Director Ejecutivo Revisión comercial y financiera > Estrategia |
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G4-3 | El nombre de la organización | Completa |
Nuestra compañía |
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G4-4 | Principales marcas, productos y servicios | Completa |
Nuestra compañía Revisión comercial y financiera Revisión comercial y financiera > Operaciones Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro |
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G4-5 | La ubicación de la sede de la organización | Completa |
Nuestra compañía |
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G4-6 | El número de países en los que opera la organización y nombre de los países en los que la organización tiene operaciones significativas o son específicamente relevantes con respecto a los temas de sustentabilidad abarcados en el informe | Completa |
Nuestra compañía |
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G4-7 | La naturaleza de la titularidad y forma jurídica | Completa |
Nuestra compañía Página de web – Nuestras operaciones comerciales Annual Information Form (AIF) (en inglés solamente) |
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G4-8 | Los mercados servidos | Completa |
Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro |
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G4-9 | La escala de la organización | Completa |
Nuestra compañía Desempeño en RSC |
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G4-10 |
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Completa |
Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo Desempeño en RSC |
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G4-11 | El porcentaje del total de empleados cubiertos por convenios colectivos | Completa |
Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo Desempeño en RSC |
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G4-12 | La cadena de suministro de la organización | Completa |
Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro |
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G4-13 | Cualquier cambio significativo durante el período de reporte en relación con el tamaño, estructura, titularidad, o cadena de suministro de la organización | Completa |
Nuestra compañía Nuestra compañía > Mensaje del Director Ejecutivo |
Divulgación de los estándares generales | Nivel de cobertura | |
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G4-14 | Si el planteo o principio de precaución es abordado por la organización y de que manera | Completa |
Desempeño en RSC > Índice de GRI Enfoque de RSC > Gobierno de RSC |
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G4-15 | Cartas económicas, ambientales y sociales desarrolladas externamente, principios, u otras iniciativas a la que la organización se suscriba o endorse | Completa |
Enfoque de RSC > Gobierno de RSC |
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G4-16 | Membrecías de asociaciones y organizaciones nacionales o internacionales de apoyo | Completa |
Enfoque de RSC > Gobierno de RSC |
Divulgación de los estándares generales | Nivel de cobertura | |
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G4-17 |
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Completa |
Nuestra compañía Desempeño en RSC > Índice de GRI AIF (en inglés solamente) |
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G4-18 |
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Completa |
Enfoque de RSC > Materialidad Acerca de esta Memoria |
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G4-19 | Todos los aspectos materiales identificados en el proceso para definir el contenido del informe | Completa |
Enfoque de RSC > Materialidad |
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G4-20 | Límite de aspecto dentro de la organización | Completa |
Enfoque de RSC > Materialidad |
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G4-21 | Límite de aspecto fuera de la organización | Completa |
Enfoque de RSC > Materialidad |
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G4-22 | El efecto de cualquier reformulación de información proporcionada en reportes anteriores, y las razones por dichas reformulaciones | Completa |
Desempeño en RSC |
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G4-23 | Cambios significativos relativos a periodos anteriores de reporte en los límites de ámbito y aspecto | Completa |
Desempeño en RSC |
Divulgación de los estándares generales | Nivel de cobertura | |
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G4-24 | Lista de grupos de interés participando con la organización | Completa |
Enfoque de RSC > Relacionamiento con grupos de interés |
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G4-25 | La base para la identificación y selección de los grupos de interés con quienes participar | Completa |
Enfoque de RSC > Relacionamiento con grupos de interés |
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G4-26 | El planteamiento de la organización para la participación de los grupos de interés, incluyendo la frecuencia de su participación por tipos y por grupos de interés, e indicación de si alguna de las inclusiones fue desarrollada específicamente como parte del proceso de preparación del informe | Completa |
Enfoque de RSC > Relacionamiento con grupos de interés Impacto social > Desarrollo comunitario Impacto social > Relaciones comunitarias |
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G4-27 | Temas claves e inquietudes planteadas a través de la participación de los grupos de interés, y cómo la organización ha respondido a esos temas claves e inquietudes por medio de sus informes. Reportar los grupos de interés que plantearon cada uno de los temas e inquietudes claves. | Parcial |
Enfoque de RSC > Relacionamiento con grupos de interés Impacto social > Desarrollo comunitario Impacto social > Relaciones comunitarias |
Divulgación de los estándares generales | Nivel de cobertura | |
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G4-28 | Periodo de reporte de la información suministrada | Completa |
Acerca de esta Memoria |
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G4-29 | Fecha del informe anterior mas reciente | Completa |
Acerca de esta Memoria |
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G4-30 | Ciclo de reporte | Completa |
Desempeño en RSC > Índice de GRI |
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G4-31 | Punto de contacto para preguntas sobre el informe o su contenido | Completa |
Contáctenos |
Divulgación de los estándares generales | Nivel de cobertura | |
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G4-32 |
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Completa |
Acerca de esta Memoria Desempeño en RSC > Índice de GRI |
Divulgación de los estándares generales | Nivel de cobertura | |
---|---|---|
G4-33 |
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Completa |
Desempeño en RSC > Índice de GRI |
Divulgación de los estándares generales | Nivel de cobertura | |
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G4-34 | La estructura de gobierno de la organización, incluyendo los comités de los máximos órganos de gobierno | Completa |
Enfoque de RSC > Gobierno de RSC Circular de Información de Gestion (en inglés solamente) |
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G4-37 | Procesos para consultas entre los grupos de interés y los máximos órganos de gobierno en asuntos económicos, medioambientales y sociales | Completa |
Nuestra compañía > Conducta empresarial Página de web – Gobierno |
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G4-38 | La composición de los máximos órganos de gobierno y sus comités | Completa |
Nuestra compañía > Gobierno corporativo Página de web – Gobierno AIF (en inglés solamente) |
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G4-39 | De qué forma el presidente del máximo órgano de gobierno es considerado también un alto ejecutivo | Completa |
Nuestra compañía > Gobierno corporativo Página de web – Gobierno AIF (en inglés solamente) |
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G4-40 | Los procesos de nominación y selección de los máximos órganos de gobierno y sus comités, y los criterios utilizados para nominar y seleccionar a los miembros de los máximos órganos de gobierno | Completa |
Página de web – Gobierno | ||
G4-41 | Los procesos de los máximos órganos de gobierno para garantizar que los conflictos de intereses son evitados y gestionados | Completa |
Nuestra compañía > Gobierno corporativo Enfoque de RSC > Gobierno de RSC AIF (en inglés solamente) |
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G4-44 |
|
Completa |
Página de web – Gobierno | ||
G4-45 |
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Completa |
Nuestra compañía > Gobierno corporativo Enfoque de RSC > Gobierno de RSC |
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G4-47 | La frecuencia de la revisión de oportunidades y riesgos económicos, medioambientales y sociales por parte de los máximos órganos de gobierno | Completa |
Enfoque de RSC > Gobierno de RSC |
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G4-49 | El proceso de comunicación de asuntos críticos a los máximos órganos de gobierno | Completa |
Nuestra compañía > Conducta empresarial |
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G4-51 | Las políticas de remuneración para los máximos órganos de gobierno y los ejecutivos sénior | Completa |
Circular de Información (en inglés solamente) | ||
G4-54 | El ratio de compensación anual para los individuos mejor pagados de la organización en cada país con operaciones importantes para las compensaciones totales anuales del promedio de todos los empleados del mismo país | Completa |
Desempeño en RSC |
Divulgación de los estándares generales | Nivel de cobertura | |
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G4-56 | Los valores, principios, estándares y normas de comportamiento de la organización | Completa |
Nuestra compañía > Conducta empresarial Enfoque de RSC Enfoque de RSC > Gobierno de RSC Página de web – Acerca de nosotros Página de web – Código de Conducta |
Indicador | Nivel de cobertura | |
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Aspecto: Desempeño Económico | ||
G4-DMA |
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Completa |
Nuestra compañía > Mensaje del Director Ejecutivo Nuestra compañía > Gobierno corporativo Revisión comercial y financiera > Estrategia Revisión comercial y financiera > Exploración Revisión comercial y financiera > Explotación Revisión comercial y financiera > Operaciones Revisión comercial y financiera > Aspectos financieros Impacto social > Contribuciones económicas |
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G4-EC1 | Valor económico directo generado y distribuido | Completa |
Revisión comercial y financiera > Estrategia Revisión comercial y financiera > Exploración Revisión comercial y financiera > Explotación Revisión comercial y financiera > Operaciones Revisión comercial y financiera > Aspectos financieros Impacto social > Contribuciones económicas Desempeño en RSC |
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G4-EC2 | Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades para las actividades de la organización debido al cambio climático | Completa |
Enlace a CDP | ||
G4-EC3 | Cobertura del plan de obligaciones definido de la organización | Completa |
AIF (en inglés solamente) | ||
Aspecto: Presencia en el Mercado | ||
G4-DMA |
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Completa |
Impacto social > Contratación local y desarrollo de capacidades |
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G4-EC6 | Proporción de la dirección senior contratada de las comunidades locales en lugares significativos | Parcial |
Impacto social > Contratación local y desarrollo de capacidades |
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Aspecto: Impactos Económicos Indirectos | ||
G4-DMA |
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Completa |
Impacto social Impacto social > Contribuciones económicas Impacto social > Desarrollo comunitario Impacto social > Contratación local y desarrollo de capacidades Impacto social > Compras locales |
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G4-EC7 | Desarrollo e impacto de la inversión en infraestructura y servicios | Completa |
Impacto social > Contribuciones económicas Impacto social > Desarrollo comunitario Impacto social > Contratación local y desarrollo de capacidades Impacto social > Compras locales |
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G4-EC8 | Impactos económicos indirectos importantes, incluyendo el alcance de los impactos | Completa |
Impacto social > Contribuciones económicas Impacto social > Contratación local y desarrollo de capacidades Impacto social > Compras locales |
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Aspecto: Prácticas de Contratación | ||
G4-DMA |
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Completa |
Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro Impacto social > Compras locales |
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G4-EC9 | Proporción de gasto en proveedores locales en lugares de operaciones significativas | Completa |
Enfoque de RSC > Gestión de la cadena de suministro |
Indicador | Nivel de cobertura | |
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Aspecto: Agua | ||
G4-DMA |
|
Completa |
Administración ambiental Administración ambiental > Agua |
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G4-EN8 | Retirada de agua total por fuente | Completa |
Administración ambiental > Agua Desempeño en RSC |
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Aspecto: Biodiversidad | ||
G4-DMA |
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Completa |
Administración ambiental Administración ambiental > Tierra y biodiversidad |
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G4-EN13 | Hábitats protegidos o restaurados | Completa |
Administración ambiental > Tierra y biodiversidad Desempeño en RSC |
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MM1 | Cantidad de tierra alterada o rehabilitada | Completa |
Administración ambiental > Tierra y biodiversidad Desempeño en RSC |
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MM2 | El número y porcentaje de sitios totales identificados como planes requeridos de gestión de la biodiversidad de acuerdo con criterios establecidos, y el número (y porcentaje) de aquellos sitios con planes en marcha | Completa |
Desempeño en RSC |
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Aspecto: Vertidos y Desechos | ||
G4-DMA |
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Completa |
Administración ambiental Administración ambiental > Residuos y relaves |
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G4-EN22 | Emisión total de agua por calidad y destino | Completa |
Administración ambiental > Residuos y relaves Desempeño en RSC |
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G4-EN24 | Número y volumen total de derrames significativos | Completa |
Desempeño en RSC |
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Aspecto: Mecanismos de Queja Medioambiental | ||
G4-DMA |
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Completa |
Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Enfoque de RSC > Materialidad Impacto social > Relaciones comunitarias |
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G4-EN34 | Número de quejas compiladas sobre impactos medioambientales, dirigidas y resueltas a través de los mecanismos formales de reclamación | Parcial |
Impacto social > Relaciones comunitarias Desempeño en RSC |
Indicador | Nivel de cobertura | |
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Aspecto: Empleo | ||
G4-DMA |
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Completa |
Nuestra gente Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo |
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G4-LA1 | Número e índice total de nuevos empleados contratados y empleados reemplazados por grupo de edad, género y región | Completa |
Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo Desempeño en RSC |
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G4-LA2 | Beneficios para los empleados a tiempo complete que no se ofrecen a empleados temporales o a tiempo parcial, por lugares de operaciones significativas | Completa |
Desempeño en RSC |
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Aspecto: Relaciones Laborales/de Gestión | ||
G4-DMA |
|
Completa |
Nuestra gente Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo |
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G4-LA4 | Periodos mínimos de preaviso relacionados con cambios operacionales, incluyendo si estos deberían estar especificados en los acuerdos colectivos | Completa |
Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo |
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MM4 | Número de huelgas y cierres patronales por país que excedan la semana de duración | Completa |
Desempeño en RSC |
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Aspecto: Salud y Seguridad Ocupacional | ||
G4-DMA |
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Completa |
Nuestra gente Nuestra gente > Salud y seguridad Página de web – Política de MSS (Medioambiente, Salud y Seguridad) |
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G4-LA5 | Porcentaje de la mano de obra total representada en comités de salud y seguridad conjuntos de dirección-empleado, que ayudan a monitorear y aconsejar en programas de salud y seguridad ocupacional | Completa |
Desempeño en RSC |
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G4-LA6 | Tipo de heridas e índice de lesiones, enfermedades ocupacionales, días perdidos y absentismo, y número total de fatalidades relacionadas con el trabajo por región y género | Completa |
Nuestra gente > Salud y seguridad Desempeño en RSC |
Indicador | Nivel de cobertura | |
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Aspecto: Prácticas de Seguridad | ||
G4-DMA |
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Completa |
Enfoque de RSC > Gobierno de RSC Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad |
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G4-HR3 | Número total de accidentes de discriminación y acciones correctivas llevadas a cabo | Completa |
Desempeño en RSC > Índice de GRI |
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G4-HR4 | Operaciones y proveedores identificados en los que el derecho de ejercer la libertad de asociación y convenios colectivos pueden ser violados o puestos en riesgo | Completa |
Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo |
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G4-HR7 | Porcentaje del personal de seguridad entrenado en la políticas de derechos humanos de la organización o procedimientos que sean significativos para las operaciones | Parcial |
Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad |
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Aspecto: Derechos Indígenas | ||
G4-DMA |
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Completa |
Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad Enfoque de RSC > Relacionamiento con grupos de interés Nuestra gente > Nuestro lugar de trabajo Impacto social > Contratación local y desarrollo de capacidades Impacto social > Relaciones comunitarias |
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G4-HR8 | Número total de incidentes de violaciones que incluyan los derechos de las personas indígenas y las acciones llevadas a cabo | Completa |
Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad |
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Aspecto: Mecanismos de Queja de Derechos Humanos | ||
G4-DMA |
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Completa |
Enfoque de RSC > Materialidad Impacto social > Relaciones comunitarias |
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G4-HR12 | Número de quejas compiladas sobre impactos de derechos humanos, dirigidas y resueltas a través de los mecanismos formales de reclamación | Completa |
Impacto social > Relaciones comunitarias Desempeño en RSC |
Indicador | Nivel de cobertura | |
---|---|---|
Aspecto: Anticorrupción | ||
G4-DMA |
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Completa |
Enfoque de RSC > Derechos humanos y seguridad |
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G4-SO4 | Comunicación y entrenamiento en políticas y procedimientos de anticorrupción | Parcial |
Desempeño en RSC |
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Aspecto: Mecanismos de Queja para Impactos en la Sociedad | ||
G4-DMA |
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Parcial |
Enfoque de RSC > Materialidad Impacto social > Relaciones comunitarias |
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G4-SO11 | Número de quejas compiladas sobre impactos en la sociedad, dirigidas y resueltas a través de los mecanismos de queja formales | Completa |
Impacto social > Relaciones comunitarias Desempeño en RSC |
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Reasentamiento | ||
MM9 | Sitios donde se han llevado a cabo reasentamientos, número de reasentamientos domésticos en cada caso y cómo su modo de vida se vio afectado | Completa |
Impacto social > Reasentamiento y uso de la tierra |
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Planes de cierre | ||
MM10 | Número y porcentaje de operaciones con planes de cierre | Completa |
Administración ambiental > Cierre y reclamación |